• શોધખોળ કરો. શીખો. ખીલો. ફાસ્ટલેન મીડિયા નેટવર્ક

  • ઈકોમર્સફાસ્ટલેન
  • પીઓડીફાસ્ટલેન
  • SEOફાસ્ટલેન
  • સલાહકાર ફાસ્ટલેન
  • ધ ફાસ્ટલેનઇનસાઇડર

અમારી મિશન

૧૦,૦૦૦ ડોલર મહિનામાં શું કામ કરે છે તે ૫,૦૦,૦૦૦ ડોલર મહિનામાં તમને નાદાર બનાવી દેશે

મોટાભાગની ઈ-કોમર્સ સલાહ એવા લોકો તરફથી આવે છે જેઓ એક સમયે, એક સ્તરે, એક બિઝનેસ મોડેલ સાથે સફળ થયા હતા. જ્યારે તમને પાંચ-આંકડાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતોની જરૂર હોય ત્યારે તમને આઠ-આંકડાની વ્યૂહરચના મળી રહી છે - અથવા ઊલટું.

હું સ્ટીવ હટ છું, અને મેં આ સફરના દરેક તબક્કે 20+ વર્ષ વિતાવ્યા છે: eBay પાવર સેલર, સ્ટાર્ટઅપના સહ-સ્થાપક (સફળ બહાર નીકળ્યા), લોન્ચથી આઠ આંકડા સુધી 100+ બ્રાન્ડ્સ સાથે કામ કરતા Shopify મર્ચન્ટ સક્સેસ મેનેજર, અને હવે 28,000+ ઉદ્યોગસાહસિકોને સેવા આપતા મીડિયા કંપનીના સ્થાપક.

મેં જે શીખ્યા તે અહીં છે: કાર્ય કરતી વ્યૂહરચનાઓ તબક્કાવાર હોય છે, પરંતુ તેમની નીચે રહેલા સિદ્ધાંતો સાર્વત્રિક હોય છે. ઈકોમર્સ ફાસ્ટલેન એ જ શીખવે છે.

૨૦ લાખ+ ડાઉનલોડ્સ

ઓપરેટરો દ્વારા ખરેખર શું કામ કરે છે તે શેર કરતા 430+ એપિસોડ

૩૩ હજાર+ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ

દર સોમવારે સવારે સ્ટેજ-અવેર આંતરદૃષ્ટિ

૧૦૦+ વેપારીઓ

Shopify પર દરેક તબક્કામાં સીધું માર્ગદર્શન

મોટાભાગની ઈકોમર્સ સલાહ તમને કેમ નિષ્ફળ કરે છે

ત્રણ વર્ષ પહેલાં, એક સ્થાપકે પોડકાસ્ટ સાંભળ્યા પછી સંપર્ક કર્યો. તેણી $8 મહિના કમાતી હતી, થાકી રહી હતી, અને આઠ આંકડાના ઓપરેટર દ્વારા શીખવવામાં આવતા કોર્સ પર તેણે હમણાં જ $5,000 ખર્ચ્યા હતા. સલાહ શું છે? "એક પૂર્ણ-સમયના ઓપ્સ મેનેજર, ગ્રાહક સેવા ટીમને ભાડે રાખો અને SOPs સાથે બધું વ્યવસ્થિત કરો."

જો તમે મહિનાનું $500K કમાઈ રહ્યા છો તો ખૂબ સારી સલાહ. જ્યારે તમે ભાગ્યે જ ભાડું ચૂકવી રહ્યા છો ત્યારે આ ખૂબ જ ખરાબ સલાહ છે.

તેણીએ ગમે તેમ કરીને તેનો અમલ કર્યો. છ મહિના પછી, તેણીની બચત બળી ગઈ, તેણીના માર્જિન બગડી ગયા, અને તેણી ફરીથી સાઇડ-હસ્ટલ આવક તરફ વળી ગઈ. એટલા માટે નહીં કે વ્યૂહરચનાઓ ખોટી હતી, પરંતુ એટલા માટે કે તે ખોટી હતી ખોટા તબક્કા માટે યોગ્ય.

આ ઈકોમર્સમાં છુપાયેલ ખૂની છે: સ્ટેજ-મેળ ખાતી સલાહ ખાતરી સાથે આપવામાં આવી.

ઈ-કોમર્સ ક્ષેત્ર અડધા-તૈયાર સ્ટોર્સ અને ત્યજી દેવાયેલા સપનાઓથી ભરેલું છે. એટલા માટે નહીં કે સ્થાપકો સ્માર્ટ કે મહેનતુ નથી, પરંતુ એટલા માટે કે તેઓ એવા લોકો પાસેથી સલાહ મેળવી રહ્યા છે જેઓ એક સમયે, એક સ્તરે, એક બિઝનેસ મોડેલ સાથે સફળ થયા હતા - અને તેમની સફરના ખોટા તબક્કે તેને લાગુ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા.

આઠ આંકડામાં કમાણી કરનાર કોઈ તમને કહેશે કે "એક ટીમ રાખો અને બધું વ્યવસ્થિત કરો." જો તમારી કમાણી $5K મહિનાની હોય તો શું આ સલાહ તમને નાદાર કરી દેશે?

જેણે પોતાના પહેલા $100K સુધી ડ્રોપશિપ કર્યું છે તે ખરેખર તેના ચોક્કસ પ્લેબુક દ્વારા શપથ લેશે. જો તમે ઇન્વેન્ટરી, ટીમ અને જટિલતા સાથે બ્રાન્ડ ચલાવી રહ્યા છો? તો તે પ્લેબુક અર્થઘટન કરતી નથી.

તે સ્થાપક માટે શું બદલાયું તે અહીં છે: અમે ટેકો આપ્યો. મેં તેણીને ત્રણ ઓપરેશનલ ચાલ બતાવી જે ખરેખર $8K મહિનામાં મહત્વની હતી - નહીં કે પંદર વસ્તુઓ જે $500K માં મહત્વની હતી. ચાર મહિનામાં, તેણીએ તેનો પહેલો $20K મહિનો મેળવ્યો. એક વર્ષમાં, $60K. હવે તે ઓપ્સ મેનેજર માટે તૈયાર છે.

એ જ સ્થાપક. એ જ કાર્ય નીતિ. અલગ માર્ગદર્શન, તેના વાસ્તવિક તબક્કા સાથે મેળ ખાતું.

મેં આ સમસ્યાને દરેક દ્રષ્ટિકોણથી અનુભવી છે. eBay પાવર સેલર તરીકે સાત વર્ષ. બહાર નીકળવા માટે ઓપ્ટિકલ સ્ટાર્ટઅપને સ્કેલ કરવામાં સાડા ચાર વર્ષ. Shopify માં સાડા છ વર્ષ, પહેલી વાર લોન્ચ કરનારાઓથી લઈને Tentree, Dr. Squatch અને Bulletproof Coffee જેવી આઠ-આકૃતિની બ્રાન્ડ્સ સુધી, બધા સાથે કામ કર્યું.

મેં જે શીખ્યા તે અહીં છે: જે વ્યૂહરચનાઓ કામ કરે છે તે તબક્કાવાર હોય છે, પરંતુ તેમની નીચે રહેલા સિદ્ધાંતો સાર્વત્રિક હોય છે. એ જ હું શીખવું છું.

આ પેટર્ન ઓળખાણનું નિર્માણ કરનારી સફર

જ્યાં મેં કઠિન રીતે શીખ્યા

મને લાગ્યું કે હું મારી જાતને મારી નાખીશ. સાત વર્ષ કેબલ અને એસેસરીઝ વેચીને, ગ્રાહક સંપાદન અને કાર્યક્ષમતાને શુદ્ધ અજમાયશ અને ભૂલ દ્વારા શીખ્યા. પરંતુ મને સૌથી વધુ યાદ છે: તે રાત્રે મને ખ્યાલ આવ્યો કે હું આઠ મહિનાથી મારા માર્જિનની ખોટી ગણતરી કરી રહ્યો હતો. હું નફાકારક નહોતો - હું મારી બચતથી ગ્રાહકોને સબસિડી આપી રહ્યો હતો.

તે ભૂલે મને યુનિટ ઇકોનોમિક્સ વિશે કોઈ પણ કોર્ષ કરતાં વધુ શીખવ્યું. શિપિંગ, ગ્રાહક સેવા, ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને ખરેખર નફાકારક રહેવા વિશેના દરેક પાઠ? મેં પહેલા ભૂલો કરીને, પછી તે ભૂલો ફરી ક્યારેય ન કરવી તે શોધીને તે શીખ્યા.

આગળ વધતી સૂઝ: કાર્યકારી મૂળભૂત બાબતોનો કોઈ શોર્ટકટ નથી. તમારે કાં તો બીજાની ભૂલોમાંથી શીખવા માટે ચૂકવણી કરવી પડશે, અથવા તમારે તમારી પોતાની ભૂલોથી ચૂકવણી કરવી પડશે.

2001-2008: eBay પાવર સેલર
૨૦૦૮-૨૦૧૩: VisionPros.com ના સહ-સ્થાપક

જ્યાં મેં શીખ્યા કે સ્કેલિંગ ખરેખર કેવું દેખાય છે

અમે એક ઓપ્ટિકલ સ્ટાર્ટઅપને કોન્સેપ્ટથી સફળ એક્ઝિટ સુધી લઈ ગયા. ગ્લેમરસ લાગે છે ને? ખરેખર તો તે કેવું લાગતું હતું: જ્યારે અમે છ અઠવાડિયામાં આવક ત્રણ ગણી કરી ત્યારે અમારી શિપિંગ પ્રક્રિયા સંપૂર્ણપણે તૂટી ગઈ. અમારી "સિસ્ટમ્સ" ને સમજવું ખરેખર ફક્ત હું અને મારા સહ-સ્થાપક 80-કલાક અઠવાડિયા કામ કરતા હતા. જે શીખીને અમને $30K મહિના સુધી પહોંચાડ્યા તે અમને $100K મહિના સુધી પહોંચતા અટકાવશે.

અમારે અમારું આખું કામ તોડીને ફરીથી બનાવવું પડ્યું. વ્યવસાય ચલાવતી વખતે પણ. વોલ્યુમ પર પ્રોડક્ટ સોર્સિંગ. ડિજિટલ માર્કેટિંગ જે સ્કેલ પર કામ કરે છે. એવી સિસ્ટમ્સ બનાવવી જે આવક ત્રણ ગણી થાય ત્યારે પણ તૂટતી નથી.

આ બહાર નીકળવું નસીબદાર નહોતું. ટકાઉ વિકાસ બનાવવા વિશે મેં જે કંઈ શીખ્યા તેનું પરિણામ હતું - અને એક સ્તરે જે કામ કરી રહ્યું હતું તેને બીજા સ્તરે પહોંચવા માટે બદલવાની તૈયારી હતી.

આગળ વધતી સૂઝ: સ્કેલિંગ એટલે "જે કામ કરી રહ્યું છે તેમાંથી વધુ કરવું" નહીં. તે "વિવિધ તબક્કાઓ માટે વિવિધ સિસ્ટમો બનાવવી" છે.

મેનેજર જ્યાં બધું બદલાઈ ગયું

આ તે જગ્યા છે જ્યાં મેં પડદા પાછળ જોયું. સ્ટાર્ટઅપથી લઈને એન્ટરપ્રાઇઝ સુધીના 100+ વેપારીઓ સાથે સીધા કામ કરવાથી - ટેન્ટ્રી, ડૉ. સ્ક્વેચ, બુલેટપ્રૂફ કોફી, સોલ્ટ અને સ્ટ્રો આઈસ્ક્રીમ જેવા બ્રાન્ડ્સ - મને એક એવો દ્રષ્ટિકોણ મળ્યો જે તમે બીજે ક્યાંય મેળવી શકતા નથી.

મને યાદ છે કે હું એક સ્થાપક સાથે ફોન પર બેઠો હતો જે ૧૫,૦૦૦ ડોલર મહિના કામ કરતો હતો અને આઠ આંકડાવાળા બ્રાન્ડ સાથે મેં હમણાં જ ચર્ચા કરેલી ઇમેઇલ સેગ્મેન્ટેશન વ્યૂહરચનાઓનો શોખ હતો. મેં તેને વાક્ય વચ્ચે જ રોકી દીધો: "આ એક મિલિયન ડોલરની વ્યૂહરચના છે જેનો તમે પંદર હજાર ડોલરના સ્તરે અમલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છો. અહીં તમને ખરેખર જેની જરૂર છે તે છે."

ત્રણ મહિના પછી, તેણે પોતાનો પહેલો મહિનો $40 સુધી પહોંચાડ્યો. એટલા માટે નહીં કે તે વધુ સ્માર્ટ બન્યો - કારણ કે તેણે સ્ટેજ-યોગ્ય સલાહ.

તે ક્ષણ સેંકડો વખત પુનરાવર્તિત થઈ. જુદા જુદા સ્થાપકો, જુદા જુદા પડકારો, એક જ પેટર્ન: જે $10 મહિનામાં કામ કરે છે તે $500 મહિનામાં કામ કરતું નથી, પરંતુ દરેકને બીજા કોઈના મંચ માટે સલાહ લખવામાં આવી રહી છે..

આ ભૂમિકાને શું અનોખી બનાવી છે તે અહીં છે: મોટાભાગના વેપારીઓને ખબર પડે તે પહેલાં Shopify શું બનાવી રહ્યું હતું તેની મને આંતરિક ઍક્સેસ હતી, અને હું એવા સમયે હતો જ્યારે ઓપરેટરો દરરોજ વાસ્તવિક પડકારોનો સામનો કરી રહ્યા હતા. આ સંયોજન - શું આવી રહ્યું છે તે જાણવું અને હવે શું જરૂરી છે તે સમજવું - એ મને એક એવો દ્રષ્ટિકોણ આપ્યો જે તમને સફળતાની વાર્તાઓ અથવા કેસ સ્ટડીઝમાંથી મળતો નથી.

આગળ વધતી સૂઝ: એવા પેટર્ન છે જે તબક્કાવાર રીતે કામ કરે છે. તે પેટર્ન શીખો, અને તમે અનુમાન લગાવવાનું બંધ કરી દો.

૨૦૧૭-૨૦૨૩: શોપાઇફ મર્ચન્ટ સફળતા
૨૦૧૬-હાલ: ઈકોમર્સ ફાસ્ટલેન સ્થાપક

જ્યાં હું મારી જરૂરિયાત મુજબનું કામ કરી રહ્યો છું

મેં પોડકાસ્ટ લોન્ચ કર્યું કારણ કે મારી વાતચીત સતત એક જ રહી: ઓપરેટરો એવા પ્રશ્નો પૂછતા હતા જેનો જવાબ ખાસ કરીને Shopify ઇકોસિસ્ટમ માટે કોઈ આપતું ન હતું. ચારસો વીસ એપિસોડ પછી, 2 મિલિયન+ ડાઉનલોડ્સ, 33 હજાર+ ન્યૂઝલેટર સબ્સ્ક્રાઇબર્સ - પરંતુ ખરેખર શું મહત્વનું છે તે અહીં છે:

મેં ૪૩૦+ સ્થાપકો, વિકાસકર્તાઓ અને સંચાલકોના ઇન્ટરવ્યુ લીધા છે, અને મેં સાંભળ્યું. ખરેખર સાંભળ્યું.

દરેક વાતચીત મારા દ્વારા શેર કરાયેલ પેટર્ન ઓળખમાં ઉમેરાઈ. જ્યારે સાત-આકૃતિવાળા સ્થાપક મને કહે છે કે શું કામ કરતું નથી, ત્યારે મને તે યાદ આવે છે. જ્યારે કોઈ પહેલી વાર લોન્ચ કરનાર તેમની સફળતાની ક્ષણનું વર્ણન કરે છે, ત્યારે હું તેને રેકોર્ડ કરું છું. જ્યારે કોઈ Shopify પાર્ટનર ડઝનબંધ સ્ટોર્સમાં જે જોઈ રહ્યો છે તે શેર કરે છે, ત્યારે હું તેને Shopify માં મેં જે જોયું તેની સાથે કનેક્ટ કરું છું.

આ કોઈ સિદ્ધાંત નથી. તે "આ તે છે જે મારા માટે એક સમયે કામ કરતું હતું" એવું નથી. તે "આ તે છે જે મેં સેંકડો બ્રાન્ડ્સમાં અનેક તબક્કામાં સતત કામ કરતા જોયું છે."

આગળ વધતી સૂઝ: તમારે વધુ માહિતીની જરૂર નથી. તમારે એવી વ્યક્તિ પાસેથી પેટર્ન ઓળખની જરૂર છે જેણે સિગ્નલ શું છે અને અવાજ શું છે તે જાણવા માટે પૂરતા ઉદાહરણો જોયા હોય.

જ્યાં બધું એક સાથે આવે છે

હું આ પુસ્તક શા માટે લખી રહ્યો છું તે અહીં છે: કારણ કે હું ઈચ્છું છું કે જ્યારે હું મારા ગેરેજમાંથી eBay ઓર્ડર મોકલી રહ્યો હતો ત્યારે મારી પાસે તે હોત. કારણ કે $8K મહિના કમાતા સ્થાપકે આઠ આંકડાની સલાહમાંથી શીખવાની જરૂર ન હોવી જોઈએ. કારણ કે સાત આંકડા સુધી સ્કેલ કરતા ઓપરેટરે અનુમાન લગાવવું ન જોઈએ કે કઈ વ્યૂહરચના ખરેખર એક તબક્કાથી બીજા તબક્કામાં અનુવાદ કરે છે.

મેં જે કંઈ શીખ્યું છે - મારા પહેલા eBay ઓર્ડરને મોકલવાથી લઈને આઠ-અંકી બ્રાન્ડ્સને કામગીરીને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં મદદ કરવા અને ઑપરેટર્સના ઇન્ટરવ્યુ લેવા સુધી - તે બધું જ એક સ્ટેજ-અવેર રોડમેપમાં ડિસ્ટિલ કરવામાં આવ્યું છે.

આ પુસ્તક તમને તમારા વર્તમાન તબક્કામાં શું મહત્વનું છે તે બતાવે છે અને આગળ શું થવાનું છે તે માટે તૈયાર કરે છે.

૨૦૨૬: "Shopify સાથે સમૃદ્ધ" પુસ્તક (જો તમે ઇચ્છો તો હું તમને કામચલાઉ પુસ્તક કવર આપી શકું છું)

ઈકોમર્સ ફાસ્ટલેન કેમ અલગ હિટ કરે છે

ગયા મહિને, એક શ્રોતાએ મને આ સંદેશ મોકલ્યો:
હું પાંચ અલગ અલગ ઈ-કોમર્સ 'ગુરુઓ' ને અનુસરી રહ્યો છું અને મને સંપૂર્ણપણે વિરોધાભાસી સલાહ મળી રહી છે. એક મને તાત્કાલિક નોકરી આપવાનું કહે છે, બીજો કહે છે કે કાયમ માટે બુટસ્ટ્રેપિંગ એ એકમાત્ર રસ્તો છે. એક પેઇડ જાહેરાતોના શપથ લે છે, બીજો કહે છે કે જ્યાં સુધી તમે $100K મહિના સુધી પહોંચો નહીં ત્યાં સુધી તે બગાડ છે. હું લકવાગ્રસ્ત છું.
મે જવાબ આપ્યો:
બધા ઠીક છે - અલગ અલગ તબક્કામાં. ચાલો હું તમને બતાવું કે કઈ સલાહ તમને અત્યારે લાગુ પડે છે.

એ જ ફરક છે.

મોટાભાગના કન્ટેન્ટ સર્જકો એક સમયે એક સ્તરે સફળ થયા હતા અને હવે તે જ પ્લેબુક શીખવે છે. મેં દરેક સ્તરે સફળતા મેળવી છે, થોડામાં નિષ્ફળ ગયો છું, અને સેંકડો અન્ય લોકોને તે જ સફરમાં નેવિગેટ કરવામાં મદદ કરી છે. જ્યારે હું કોઈ વ્યૂહરચના શેર કરું છું, ત્યારે તમને સિદ્ધાંત મળતો નથી - તમને એવા પેટર્ન મળી રહ્યા છે જે મેં ડઝનેક બ્રાન્ડ્સમાં અનેક તબક્કામાં સતત કામ કરતા જોયા છે.

ડિઝાઇન દ્વારા સ્ટેજ-અવેર

જ્યારે $5K મહિનાનો સ્થાપક નોકરી મેળવવા વિશે પૂછે છે, ત્યારે હું તેમને $500K મહિનાના ઓપરેટરને એક જ પ્રશ્ન પૂછવા કરતાં અલગ વાતો કહું છું. એટલા માટે નહીં કે મૂળભૂત બાબતો બદલાય છે, પરંતુ એટલા માટે કે અમલીકરણ તેમની વાસ્તવિકતા સાથે મેળ ખાતું હોવું જોઈએ.

પોતાનો પહેલો સ્ટોર શરૂ કરનાર સ્થાપકને આઠ આંકડા સુધી પહોંચતા ઓપરેટર કરતાં મૂળભૂત રીતે અલગ માર્ગદર્શન મળે છે. પરંતુ તેઓ બંને એક જ મુખ્ય સિદ્ધાંતોમાંથી શીખી રહ્યા છે જે દરેક તબક્કામાં સતત કાર્ય કરે છે. મોટાભાગની સામગ્રી દરેક સાથે સમાન વર્તન કરે છે. અમે ક્યારેય એવું કરતા નથી.

ઇનસાઇડર + ઓપરેટર પર્સ્પેક્ટિવ

Shopify માં સાડા છ વર્ષ કામ કર્યા પછી, મોટાભાગના વેપારીઓને ખબર પડી કે શું થઈ રહ્યું છે તે પહેલાં જ મને તેની ઍક્સેસ મળી. મેં સુવિધાઓ બનતી જોઈ. હું રોડમેપ સમજી ગયો. મને ખબર હતી કે શું શક્ય છે.

પણ હું મારો પોતાનો વ્યવસાય પણ ચલાવી રહ્યો છું જ્યાં હું દરેક નિર્ણયના પરિણામો ભોગવું છું. જ્યાં હું ભૂલો માટે ચૂકવણી કરું છું. જ્યાં "સૈદ્ધાંતિક રીતે આ કામ કરવું જોઈએ" મળે છે "જ્યારે મેં તેનો પ્રયાસ કર્યો ત્યારે ખરેખર શું થયું તે અહીં છે."

તમને "શું શક્ય છે" અને "વાસ્તવિક દુનિયામાં ખરેખર શું કામ કરે છે તે અહીં છે" સાથે જોડવામાં આવે છે.

કેસ સ્ટડીઝ પર પેટર્ન ઓળખ

જ્યારે તમે ૧૦૦+ વેપારીઓ સાથે સીધા કામ કરો છો અને ૪૩૦+ ઓપરેટરોનો ઇન્ટરવ્યુ લો છો ત્યારે શું થાય છે તે અહીં છે: તમે આઉટલાયરથી પ્રભાવિત થવાનું બંધ કરો છો અને પેટર્નને ઓળખવાનું શરૂ કરો છો.

તમે જોયું કે જે બ્રાન્ડ્સ ઉચ્ચપ્રદેશો તોડે છે તેઓ એક પણ જાદુઈ કામ કરતા નથી - તેઓ યોગ્ય ક્રમમાં ત્રણ ચોક્કસ ફેરફારો કરે છે. તમે જોયું છે કે જે ઓપરેટરો ટકાઉ ધોરણે સ્કેલ કરે છે તેઓ ચોક્કસ આદતો શેર કરે છે જેનો તેમના વિશિષ્ટ સ્થાન સાથે કોઈ સંબંધ નથી. શું તૂટવાનું છે તે પહેલાં તમે તેના ચેતવણી ચિહ્નોને ઓળખી શકો છો.

કોઈપણ વ્યક્તિ એક સફળતાની વાર્તા શેર કરી શકે છે અને દાવો કરી શકે છે કે તે એક સાર્વત્રિક સત્ય છે. હું એવા દાખલાઓ શેર કરી રહ્યો છું જે વારંવાર, વિવિધ વ્યવસાય મોડેલોમાં, અનેક તબક્કામાં દેખાય છે. યુક્તિઓ અને માળખા વચ્ચે આ જ તફાવત છે.

માત્ર જીત જ નહીં, પ્રામાણિક વેપાર-વ્યવહાર

ત્રણ વર્ષ પહેલાં, એક સ્થાપકે પૂછ્યું કે શું તેમણે LTV વધારવા માટે સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડેલ લોન્ચ કરવું જોઈએ. મારો જવાબ: "કદાચ, પણ હજુ સુધી નહીં. અહીં શા માટે છે."

મેં તેને ટ્રેડ-ઓફ્સ વિશે સમજાવ્યું: સબ્સ્ક્રિપ્શન માટે અલગ ઇન્વેન્ટરી પ્લાનિંગની જરૂર પડે છે, તમારા રોકડ પ્રવાહની ગતિશીલતામાં ફેરફાર થાય છે, કામગીરીમાં જટિલતા ઉમેરે છે અને ઉચ્ચ રીટેન્શન માર્કેટિંગની માંગ કરે છે. $100K મહિનામાં આ બધું અર્થપૂર્ણ બને છે. $15K મહિનામાં? તમે મૂળભૂત બાબતોને સમજો તે પહેલાં તે જટિલતા ઉમેરી રહ્યું છે.

તેણે રાહ જોઈ. મૂળભૂત બાબતો સમજી લીધી. $75 મહિનામાં સબ્સ્ક્રિપ્શન્સ શરૂ કર્યા. તે કામ કર્યું.

હું તમને કહીશ કે કોઈ વસ્તુ માટે ખરેખર સમય, પૈસા અને પ્રયત્ન કેટલો ખર્ચ થાય છે - અને તે તમારા વર્તમાન તબક્કા માટે યોગ્ય છે કે નહીં તે નક્કી કરવામાં તમારી મદદ કરશે. કોઈ પ્રચાર નહીં. કોઈ ગુરુ વચનો નહીં. ફક્ત એવી વ્યક્તિનું પ્રમાણિક માર્ગદર્શન જેણે ભૂલો કરી છે જેથી તમારે ભૂલો ન કરવી પડે.

તમારું સ્ટેજ શોધો

તમે ઈ-કોમર્સને એક સાઇડ હસ્ટલ અથવા સંભવિત કારકિર્દીના કેન્દ્ર તરીકે શોધી રહ્યા છો

તમે હજુ પણ તમારા રોજિંદા કામ પર છો. તમારી પાસે અઠવાડિયાના દિવસોમાં ત્રણ કલાક અને કદાચ સપ્તાહના અંતે દસ કલાક હોય છે. તમે મહિનાઓથી સંશોધન કરી રહ્યા છો, સામગ્રીનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છો, પરંતુ તમે "મારે હમણાં જ શરૂઆત કરવાની જરૂર છે" અને "મારે ખાતરી કરવાની જરૂર છે કે હું આ યોગ્ય રીતે કરું છું" વચ્ચે અટવાઈ ગયા છો.

તમે આવા પ્રશ્નો પૂછી રહ્યા છો: શું મારે ડ્રોપશિપ કરવી જોઈએ કે ઇન્વેન્ટરી રાખવી જોઈએ? શરૂઆત કરવા માટે ખરેખર કેટલા પૈસાની જરૂર પડશે? જો હું ખોટો વિકલ્પ પસંદ કરું તો શું થશે? શું Shopify યોગ્ય પ્લેટફોર્મ છે કે મારે બીજું કંઈક વાપરવું જોઈએ?

તમારે શું જોઈએ છે: માહિતીના ભારણ વિના મૂળભૂત જ્ઞાન. સમયરેખા અને પૈસા વિશે વાસ્તવિક અપેક્ષાઓ. એક સ્પષ્ટ રોડમેપ જે તમને ડૂબાડી દેશે નહીં.

તમને શું મળશે: લોન્ચ સમયે મહત્વના મૂળભૂત મુદ્દાઓ, તમને કોઈ દિવસ જરૂર પડી શકે તેવી દરેક વસ્તુ નહીં. તમારા પહેલા 90 દિવસમાં ખરેખર મહત્વના ત્રણ નિર્ણયો. શૂન્યથી પ્રથમ વેચાણ સુધી જવા માટે શું લે છે તે વિશે પ્રામાણિકપણે વાત કરો.

તમે લોન્ચ કર્યું છે અને તમે વેચાણ કરી રહ્યા છો, સતત $10 મહિનાઓ સુધી કામ કરી રહ્યા છો

તમારી પાસે ખ્યાલનો પુરાવો છે. તમે વેચાણ કરી રહ્યા છો. પરંતુ બધું પ્રતિક્રિયાશીલ લાગે છે - તમે આગ બુઝાવી રહ્યા છો, આગળ શું કરવું તે અનુમાન લગાવી રહ્યા છો, અને આશ્ચર્ય પામી રહ્યા છો કે વૃદ્ધિ આટલી અસંગત કેમ લાગે છે.

તમે આવા પ્રશ્નો પૂછી રહ્યા છો: મેં ગયા મહિને $12 કમાયા પણ આ મહિને ફક્ત $6 કેમ કમાયા? શું મારે ફેસબુક જાહેરાતો ચલાવવી જોઈએ? મને કેવી રીતે ખબર પડશે કે કઈ એપ્સ ખરેખર ચૂકવવા યોગ્ય છે? મારે ક્યારે મદદ લેવાનું વિચારવાની જરૂર છે?

તમારે શું જોઈએ છે: સુસંગતતા બનાવતી શ્રેષ્ઠ કામગીરીત્મક પ્રથાઓ. ગતિને મારી નાખતા સામાન્ય પડકારો માટે સાબિત માળખા. આઠ-અંકી બ્રાન્ડ્સ પાસેથી ઉછીના લીધેલી યુક્તિઓ નહીં, પરંતુ તમારા સ્કેલ પર કાર્ય કરતી વ્યૂહરચનાઓ.

તમને શું મળશે: શું કામ કરી રહ્યું છે અને શું માત્ર ઘોંઘાટ છે તે વચ્ચેનો તફાવત. યુક્તિઓનો પીછો કરવાને બદલે ટકાઉ વિકાસ કેવી રીતે બનાવવો. સાધનો/ટીમમાં ક્યારે રોકાણ કરવું અને ક્યારે નબળા રહેવું.

તમે અર્થપૂર્ણ આવક ઉત્પન્ન કરી રહ્યા છો અને કામગીરીને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની અને ઉચ્ચપ્રદેશ તોડવાની જરૂર છે.

તમે એક ઉચ્ચ સ્તર પર પહોંચી ગયા છો. તમે મહિનાઓ સુધી $50K, $100K, કદાચ $200K કમાઈ રહ્યા છો - પણ તમે ટોચમર્યાદા અનુભવી શકો છો. તમને અહીં જે મળ્યું તે તમને આગલા સ્તર પર લઈ જતું નથી. તમે વધુ મહેનત કરી રહ્યા છો પણ આવક પ્રમાણસર વધી રહી નથી.

તમે આવા પ્રશ્નો પૂછી રહ્યા છો: હું આ ઉચ્ચપ્રદેશમાંથી કેમ પસાર થઈ શકતો નથી? મારે પહેલા કઈ સિસ્ટમ બનાવવી જોઈએ? હું ઓપરેટરથી નેતા કેવી રીતે બની શકું? મારે શું સોંપવું જોઈએ અને મારે હજુ પણ શું રાખવું જોઈએ?

તમારે શું જોઈએ છે: અદ્યતન વ્યૂહરચનાઓ જે લાભ ઉત્પન્ન કરે છે. ઑપ્ટિમાઇઝેશન માટે સુસંસ્કૃત માળખાં. વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી જે તમને ફક્ત પ્રતિક્રિયા આપવાને બદલે ખૂણાઓ જોવામાં મદદ કરે છે.

તમને શું મળશે: તમારા ચોક્કસ અવરોધને કેવી રીતે ઓળખવો અને તેને વ્યવસ્થિત રીતે કેવી રીતે ઠીક કરવો. "બધું કરવું" થી "વસ્તુઓ કરતી સિસ્ટમોનું નિર્માણ" તરફનું સંક્રમણ. ખરેખર શું માપવામાં આવે છે અને શું ફક્ત જટિલતા ઉમેરે છે.

તમે સાત કે આઠ આંકડામાં દોડી રહ્યા છો, ટીમનું સંચાલન કરી રહ્યા છો, આગળ રહી રહ્યા છો

તમે કંઈક નોંધપાત્ર બનાવ્યું છે. તમારી પાસે ટીમ છે, માળખાગત સુવિધાઓ છે, જટિલતા છે. પડકારો "કેવી રીતે વિકાસ કરવો" તે વિશે નથી - તે આગળ રહેવા, જેમ જેમ તમે સ્કેલ કરો છો તેમ સંસ્કૃતિ જાળવી રાખવા અને વ્યૂહાત્મક દાવ લગાવવા વિશે છે જે વધુ મજબૂત બને છે.

તમે આવા પ્રશ્નો પૂછી રહ્યા છો: સ્પર્ધા તીવ્ર બનતી જાય તેમ હું આપણી ધાર કેવી રીતે જાળવી શકું? મોટાભાગના ઓપરેટરો કયા માપદંડોને અવગણે છે તેનું મારે ધ્યાન રાખવું જોઈએ? હું મારી ટીમને નેતા કેવી રીતે બનાવી શકું? 2-3 વર્ષ માટે મારે વ્યૂહાત્મક દાવ ક્યાં લગાવવો જોઈએ?

તમારે શું જોઈએ છે: જટિલતા માટે જવાબદાર સૂક્ષ્મ આંતરદૃષ્ટિ. અત્યાધુનિક યુક્તિઓ જે ફક્ત સ્કેલ પર જ સંબંધિત છે. તમારા સ્થાન પર રહેલા ઓપરેટરોના પીઅર-લેવલ દ્રષ્ટિકોણ.

તમને શું મળશે: વ્યૂહાત્મક ઊંડાઈ તમને સામાન્ય રીતે ફક્ત ઉચ્ચ-સ્તરીય માસ્ટરમાઇન્ડ્સ પાસે જ મળશે. તમારા સ્ટેજ પર સેંકડો બ્રાન્ડ્સ તરફથી પેટર્ન માન્યતા. જ્યારે દાવ વધારે હોય ત્યારે મહત્વપૂર્ણ ટ્રેડ-ઓફ વિશે પ્રામાણિક ચર્ચા.

શું બધાને એક કરે છે: તમે શીખવા-સંચાલિત અને અમલીકરણ-કેન્દ્રિત છો. તમે સમજો છો કે ટકાઉ સફળતા માટે વાસ્તવિક કાર્ય, સ્માર્ટ વ્યૂહરચના અને સતત અમલીકરણની જરૂર છે. તમે શોર્ટકટ કે "રહસ્યો" શોધી રહ્યા નથી - તમે એવા સાબિત રસ્તાઓ શોધી રહ્યા છો જે ખરેખર તે કરી ચૂક્યા છે.

DTC બ્રાન્ડ્સ માટે Shopify ગ્રોથ સ્ટ્રેટેજીસ | સ્ટીવ હટ | ભૂતપૂર્વ Shopify મર્ચન્ટ સક્સેસ મેનેજર | 440+ પોડકાસ્ટ એપિસોડ્સ | 50K માસિક ડાઉનલોડ્સ