Ringkasan Utama

• Bangun keunggulan kompetitif dengan mempekerjakan karyawan terampil yang benar-benar berinvestasi dalam kesuksesan perusahaan Anda.
• Tetapkan jalur pertumbuhan yang jelas dengan menetapkan tujuan SMART yang realistis dan mempertahankan anggaran yang dikelola dengan baik.
• Ciptakan budaya perusahaan yang tangguh dengan berinvestasi pada tim Anda dan mengembangkan kemampuan kepemimpinan Anda sendiri.
• Lindungi bisnis Anda dari ancaman daring yang terus-menerus dengan berinvestasi dalam langkah-langkah keamanan fisik dan digital yang tangguh.

Jika Anda sedang dalam proses pengaturan Urusanmu sendiri Selamat, sekarang keseruannya dimulai. Anda mungkin sudah tahu bahwa persentase bisnis yang gagal dalam tahun pertama perdagangan cukup tinggi, dan hal ini bisa disebabkan oleh berbagai faktor. Beberapa bisnis kehabisan uang, sementara yang lain tidak memiliki pengetahuan atau pengalaman untuk mempertahankan bisnis. Jika Anda tidak ingin hal ini terjadi pada Anda dan bisnis Anda, pastikan Anda melakukan semuanya dengan benar sejak awal. Meskipun mungkin tampak seperti proses yang cukup berat, ketahuilah bahwa Anda tidak sendirian dan dapat meminta bantuan serta saran orang lain kapan pun dibutuhkan. 

Simak artikel di bawah ini untuk mengetahui bagaimana Anda dapat menjalankan bisnis sukses yang mampu bertahan seiring berjalannya waktu. 

Mempekerjakan Orang yang Tepat

Satu hal yang harus Anda lakukan jika ingin bisnis Anda tetap berjalan adalah merekrut orang yang tepat. Dengan demikian, baik Anda maupun mereka akan mengutamakan kepentingan terbaik perusahaan. Ini berarti tidak akan pernah ada masalah yang terlalu besar. Beberapa orang suka merekrut teman dan anggota keluarga, meskipun hal ini tidak masalah, Anda perlu memastikan mereka memang cocok untuk pekerjaan yang mereka rekrut. 

Hal terakhir yang Anda dan bisnis Anda inginkan adalah tingkat pergantian karyawan yang tinggi, karena hal ini dapat membuat semua kerja keras Anda sia-sia. Hal ini terjadi ketika karyawan datang dan pergi secara berurutan, sehingga Anda kekurangan staf dan perlu meluangkan waktu untuk merekrut karyawan baru. 

Tentukan Tujuan yang Realistis

Selanjutnya, pertimbangkan tujuan bisnis apa yang akan Anda tetapkan. Idealnya, tujuan ini harus sesuai dengan Tujuan SMART akronim sehingga Anda tidak kehilangan jejak ke mana Anda pergi dan apa yang Anda lakukan. 

Tujuan Anda harus Cerdas, Terukur, Dapat Dicapai, Realistis, dan Tepat Waktu. Tanpa tujuan-tujuan ini, Anda mungkin akan gagal. Misalnya, jika Anda menetapkan tujuan menghasilkan satu juta dalam enam bulan, maka ini sama sekali tidak realistis. 

Semua orang harus menyadari tujuan bisnis Anda, termasuk karyawan. Dengan begitu, Anda semua bekerja menuju tujuan akhir dan pencapaian yang sama. 

Tingkatkan Anggaran Anda

Selanjutnya, Anda perlu memastikan bahwa Anda berfokus pada cara meningkatkan anggaran Anda. Untuk melakukan ini, kami sarankan Anda mempertimbangkan untuk menyewa seorang akuntan. Dengan seorang akuntan, Anda dapat dengan mudah melacak pengeluaran Anda setiap hari, mingguan, atau bulanan. Anda mungkin khawatir tentang biaya opsi seperti ini dan itu bisa dimengerti. Kabar baiknya adalah ada akuntansi awan Layanan. Ini berarti Anda dapat memeriksa pengeluaran secara real-time dan memastikan Anda tidak pernah melebihi anggaran yang ditetapkan.

Perlu diingat bahwa Anda juga harus memastikan untuk mengeksplorasi area-area yang dapat menghemat lebih banyak uang dalam model bisnis Anda. Ada banyak pilihan berbeda yang dapat dipertimbangkan. Misalnya, Anda mungkin ingin mengeksplorasi pilihan berkelanjutan yang akan sangat membantu Anda mengurangi tagihan energi secara keseluruhan. Pilihan lain yang patut dipertimbangkan adalah mempekerjakan orang yang tidak akan menghabiskan banyak biaya. Cara termudah untuk mengurangi pengeluaran dalam proses rekrutmen Anda adalah dengan menggunakan agen perekrutan. Mereka akan membantu Anda menemukan talenta terbaik untuk bisnis Anda dengan harga yang tepat sehingga Anda tidak perlu mengeluarkan biaya berlebihan di kemudian hari. 

Fokus Pada Pemasaran 

Aspek penting lainnya dari setiap bisnis adalah pemasaran. Tanpa pemasaran, orang tidak akan tahu keberadaan bisnis Anda. Artinya, tanpa pelanggan, keuntungan Anda akan turun atau bahkan nihil. Pemasaran adalah area bisnis yang paling banyak menyedot dana, dan karena itu, Anda perlu memamerkan bisnis Anda. 

Ketika berbicara tentang pemasaran, Anda perlu melakukan penelitian dan menemukan teknik yang tepat dan strategi yang sesuai dengan bisnis Anda. Ini bisa berupa apa saja, mulai dari metode lama seperti penyebaran selebaran hingga metode baru dalam memanfaatkan media sosial untuk memperluas jangkauan. 

Jika Anda tidak memiliki banyak pengalaman dalam pemasaran, Anda dapat menjajaki dua pilihan utama: pemasaran internal dan menggunakan jasa agensi pemasaran. Kedua pilihan ini memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing, pertimbangkan baik-baik dan putuskan mana yang terbaik untuk Anda. 

Ketahui Merek Anda

Hal lain yang perlu dipertimbangkan adalah branding Anda. Dengan memahami branding Anda, Anda dapat menciptakan strategi pemasaran yang konsisten dan efektif untuk mendorong pembelian loyalitas. Cara termudah untuk mengatasi hal ini adalah dengan memastikan Anda memikirkan segala hal, mulai dari gaya penulisan, konten pemasaran, hingga desain situs web Anda. Semuanya harus konsisten, baik di media sosial maupun media cetak. 

Siapkan Situs Web Anda

Sekarang saatnya untuk mengatur situs web bisnis AndaBeginilah cara pelanggan dan klien Anda melakukan pemesanan saat toko online Anda tutup. Anda perlu menjaga toko online tetap beroperasi selama jam sibuk dan hanya tutup untuk pemeliharaan penting di tengah malam. Umumnya, pembeli online melakukan scrolling dan klik antara pukul 7 dan 10. Jika mereka merasa harus terus-menerus menunggu halaman dimuat, mereka mungkin akan beralih ke toko online lain. 

Saat mendesain situs web Anda, pertimbangkan untuk menambahkan bilah pencarian agar produk dan layanan dapat ditemukan dengan mudah. ​​Anda juga bisa memasang chatbot agar pelanggan dan klien bisa langsung mendapatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan penting. 

Opsi Keamanan 

Pikirkan berbagai opsi keamanan yang bisa Anda terapkan dalam bisnis Anda. Sebagai pemilik bisnis, prioritas utama Anda adalah menjaga keamanan perusahaan setiap saat, baik untuk bisnis fisik maupun online. Setiap dua puluh detik, ada serangan siber terhadap bisnis di seluruh dunia, dan hanya butuh beberapa detik bagi peretas untuk mengakses informasi penting dan rahasia Anda. Mereka kemudian dapat menjualnya kepada orang lain, meraup untung besar dari kelemahan Anda. 

Anda perlu mengidentifikasi cara terbaik untuk melindungi perusahaan Anda. Anda bisa menyewa tim keamanan untuk menjaga gedung Anda 24/7. Investasi pada sistem CCTV berkualitas baik untuk memantau gedung dan kantor Anda juga bisa menjadi ide yang bagus. Jika banyak orang yang datang dan pergi, mungkin akan bermanfaat untuk menggunakan sistem CCTV. sistem kontrol akses sehingga Anda tahu persis siapa saja yang masuk dan meninggalkan tempat tersebut. 

Untuk melindungi informasi daring Anda, Anda dapat mengelolanya sendiri atau bekerja sama dengan layanan TI terkelola. Mereka akan terus memantau bisnis Anda untuk memastikan tidak ada yang salah dan mengatasi potensi serangan siber yang terjadi. 

Alihdayakan Jika Memungkinkan 

Jika Anda ingin bisnis Anda tetap efisien dan efektif, outsourcing adalah kuncinya. Ada banyak area bisnis yang akan mahal jika Anda tidak melakukan outsourcing, mulai dari pemasaran hingga SDM. Anda hanya perlu memastikan untuk memeriksa ulasan sebelum memutuskan menggunakan jasa bisnis atau perusahaan lain. Hal ini akan memengaruhi persepsi merek Anda. 

Kesengsaraan Hukum

Saat Anda ingin membuka dan menjalankan bisnis yang sukses, sangat penting untuk mengikuti prosedur hukum. Ini berarti Anda harus memiliki semua dokumen yang diperlukan jika terjadi sesuatu di tempat usaha. Jika Anda tidak ingin menghadapi tuntutan hukum yang besar, pastikan Anda memiliki semua asuransi yang tepat, termasuk asuransi perlindungan karyawan dan asuransi tanggung jawab publik. 

Pastikan Anda memiliki pengacara yang baik di tim Anda karena ini akan menghemat banyak uang di kemudian hari. 

Dapatkan Pelatihan 

Akhirnya, sebagai pemilik bisnis, Anda perlu tahu cara mengelola staf dan mengarahkan segala sesuatunya ke arah yang benar. Tanpa pengetahuan tentang cara melakukannya, Anda mungkin kesulitan untuk mendorong bisnis Anda menuju kesuksesan. Jika Anda belum pernah menjalankan atau mengelola bisnis Anda sendiri sebelumnya, sangat penting bagi Anda untuk dapatkan pelatihan untuk dirimu sendiri Sebelum menerima tantangan ini. Hal terakhir yang Anda inginkan adalah mempersiapkan diri untuk kegagalan karena Anda tidak tahu apa yang perlu Anda lakukan. 

Anda dapat mengikuti kursus pelatihan untuk mengembangkan profesionalisme Anda. Mengikuti kursus kepemimpinan bisnis akan memberikan Anda semua informasi dan pelatihan yang dibutuhkan untuk meraih kesuksesan dalam petualangan baru Anda. 

Kami harap informasi ini bermanfaat dan meyakinkan Anda bahwa memulai bisnis sendiri tidak sesulit kelihatannya. Setelah Anda melewati rintangan awal, semuanya akan berjalan lancar. Meskipun mungkin ada rintangan dan hambatan di sepanjang jalan, semua tergantung pada bagaimana Anda menanganinya yang akan menjadi penentu kesuksesan Anda sebagai pemilik bisnis. 

Jangan ragu untuk meminta bantuan atau berbicara dengan pemilik bisnis lain. Mereka akan dapat berbagi pengalaman mereka dengan Anda tentang cara mengelola berbagai skenario dan situasi. 

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apa langkah pertama yang paling penting dalam membangun tim yang sukses?
Prioritas utama adalah merekrut orang berdasarkan keahlian dan kesesuaian mereka dengan pekerjaan, bukan hanya berdasarkan hubungan pribadi. Memastikan setiap anggota tim baru berkualifikasi dan memiliki visi yang sama dengan perusahaan Anda jauh lebih penting daripada merekrut teman atau keluarga, karena hal ini mengurangi pergantian karyawan dan membangun fondasi yang lebih kuat.

Mengapa tujuan bisnis perlu dibagikan dengan seluruh perusahaan?
Ketika semua orang, termasuk seluruh karyawan, memahami tujuan perusahaan, seluruh tim dapat bekerja sama menuju tujuan yang sama. Arahan bersama ini meningkatkan fokus, meningkatkan motivasi, dan memastikan bahwa tugas sehari-hari selaras dengan visi jangka panjang untuk meraih kesuksesan.

Apakah menyewa seorang akuntan terjangkau untuk bisnis baru?
Ya, mengelola keuangan kini lebih mudah diakses daripada sebelumnya bagi bisnis baru. Alih-alih menyewa akuntan penuh waktu yang mahal, Anda bisa menggunakan akuntansi awan Platform ini menawarkan pelacakan keuangan real-time dengan biaya lebih rendah, membantu Anda mengendalikan anggaran secara efektif sejak hari pertama.

Apa kesalahan terbesar yang dilakukan pemilik bisnis dalam pemasaran?
Kesalahan umum yang sering terjadi adalah tidak menginvestasikan cukup waktu dan uang untuk pemasaran karena berasumsi produk yang bagus akan terjual dengan sendirinya. Padahal, rencana pemasaran yang strategis diperlukan untuk memastikan pelanggan tahu bahwa bisnis Anda ada. Tanpanya, produk terbaik sekalipun akan kesulitan menghasilkan keuntungan.

Mengapa konsistensi merek penting di luar logo saya?
Konsistensi merek mencakup nada bicara, desain situs web, dan semua konten pemasaran Anda. Ketika setiap interaksi pelanggan terasa kohesif, kepercayaan dan loyalitas akan terbangun. Hal ini memastikan merek Anda mudah dikenali dan terasa andal di semua platform.

Kapankah jam puncak lalu lintas daring, dan mengapa waktu aktif situs web begitu penting?
Sebagian besar pembeli online aktif antara pukul 7 dan 10. Situs web Anda harus cepat dan berfungsi penuh selama jam-jam sibuk ini, karena waktu henti atau halaman yang lambat dimuat akan langsung mengakibatkan hilangnya penjualan saat pelanggan Anda paling siap untuk membeli.

Haruskah saya lebih khawatir terhadap ancaman keamanan fisik atau daring?
Keduanya sama pentingnya, karena satu celah keamanan saja bisa sangat berbahaya. Serangan siber dapat terjadi dalam hitungan detik dan mengekspos data rahasia, sementara pelanggaran fisik dapat menyebabkan pencurian atau kerusakan. Strategi keamanan yang seimbang melindungi semua aspek bisnis Anda.

Apakah selalu merupakan ide yang baik untuk menyewa teman dan keluarga untuk menghemat uang?
Meskipun mungkin menggoda, ini adalah jebakan umum yang dapat merugikan bisnis Anda. Prioritas utama harus selalu pada perekrutan orang yang paling berkualifikasi untuk posisi tersebut, terlepas dari hubungan pribadi. Perekrutan yang tidak memenuhi syarat dapat menyebabkan pergantian karyawan yang tinggi dan membebani hubungan bisnis maupun pribadi.

Apa cara paling praktis untuk memulai outsourcing untuk bisnis kecil?
Mulailah dengan mengidentifikasi tugas-tugas yang berulang dan memakan waktu yang bukan bagian dari bisnis inti Anda, seperti penggajian, manajemen media sosial, atau layanan pelanggan. Mengalihdayakan fungsi-fungsi spesifik ini ke agensi yang bereputasi baik dapat langsung meningkatkan efisiensi Anda tanpa memerlukan investasi besar.

Apakah saya benar-benar memerlukan pelatihan kepemimpinan formal jika saya sudah mengenal industri saya dengan baik?
Ya, keahlian industri berbeda dengan keterampilan kepemimpinan. Pelatihan formal mengajarkan Anda cara mengelola orang, memotivasi tim, dan menghadapi tantangan secara efektif. Berinvestasi dalam pengembangan kepemimpinan Anda sendiri merupakan investasi langsung terhadap kemampuan perusahaan Anda untuk tumbuh dan sukses.