מלאי הוא קריטי אך יקר.
למעשה, זוהי ההוצאה הגדולה ביותר בכל הנוגע לניהול עסק. 69% מהסוחרים שנסקרו בשנה שעברה השתמשו במימון מ Shopify Capital לקנות מלאי.
אבל קמעונאים אמריקאים יושבים כרגע על בערך 1.50 דולר במלאי על כל דולר של מכירות שהם מרוויחים. אלו הרבה הוצאות קשורות - והשקעה גדולה מדי מהווה סיכון למלאי מת. ניהול מלאי נכון באמת יכול לעשות או להרוס את העסק שלך.
ישנם כלים ואסטרטגיות רבים שבהם אתה יכול להשתמש כדי לנתח את המלאי עם הביצועים הטובים ביותר והגרוע ביותר שלך, המאפשרים לך לייעל את ההשקעה שלך ולהגדיל את הרווחיות. מקום אחד להתחיל בו הוא ניתוח ABC לפי מוצר.
מהו ניתוח ABC?
ניתוח ABC היא טכניקת ניתוח נתונים בה ניתן להשתמש כדי לזהות את המלאי בעל הביצועים הטובים והגרועים ביותר שלך לאורך תקופה מסוימת. במילים אחרות, היא מעניקה לך שליטה רבה יותר במלאי על ידי סיוע בזיהוי המוצרים שמכניסים לעסק שלך הכי הרבה כסף ואלה שעולים לעסק שלך הכי הרבה כסף. זה גם עוזר לך להגביר את הרווחיות. (ב Shopify, תראה את המלאי בעל הביצועים הטובים והגרועים ביותר שלך ב-28 הימים האחרונים.)
ניתוח ABC מבוסס על עקרון פארטו, או כלל 80/20, ומסווג את המלאי שלך באמצעות שלוש קטגוריות על סמך סך ההכנסות:
- כיתה א'. זהו המלאי בעל הביצועים הטובים ביותר שלך, זה שמייצר כסף. דירוג מייצג את המלאי הספציפי - במקרים רבים רק אחוז קטן מהסך הכל - המהווה 80% מההכנסות שלך. זהו המלאי היקר ביותר שלך ויש להגן עליו ולתעדף אותו ככל האפשר.
- כיתה ב'. דירוג B הוא מלאי בינוני ויש להתייחס אליו ככזה. דירוג זה מייצג את המלאי הספציפי המהווה את 15% הבאים מההכנסות שלך. דירוג B יכול לעתים קרובות לנוע בין דירוג A לדירוג C.
- כיתה ג'. ואז יש לכם את המלאי עם הביצועים הגרועים ביותר. מלאי מסוג C מייצג את המלאי הספציפי שמהווה את 5% הנותרים מההכנסות שלכם. אפשר גם לקרוא לזה מלאי איטי או מלאי מת. מלאי מסוג C מביא ערך מועט מאוד לעסק שלכם ויש להוריד אותו בסדרי עדיפויות ככל האפשר.
כך זה נראה עם דוגמה היפותטית:
| המוצר | הכנסה (28 ימים) | אחוז מההכנסות | ציון | |
|---|---|---|---|---|
| קערת הגשה | $50,000 | 50% | A | 80% |
| מגש הגשה | $30,000 | 30% | A | |
| סט כלי הגשה | $8,000 | 8% | B | 15% |
| קערת סלט | $4,000 | 4% | B | |
| קרש חיתוך | $3,000 | 3% | B | |
| סט צלחות – גדול | $2,000 | 2% | C | 5% |
| סט צלחות - בינוני | $1,500 | 1.5% | C | |
| סט צלחות – קטן | $1000 | 1% | C | |
| סט ספלים | $300 | 0.3% | C | |
| סט כלי זכוכית | $200 | 0.2% | C | |
| סך הכל | $100,000 |
קערות הגשה ומגשי הגשה הם מוצרים בדרגה A - סוחר זה ירצה לוודא שתמיד יש לו מוצרים אלה במלאי. סטים של צלחות, סטים של ספלים וסטים של כלי זכוכית, לעומת זאת, מהווים מוצרים בדרגה C. הסוחר עשוי לשקול להפסיק להחזיק פריטים אלה, לשפר את המוצרים עצמם או להפעיל מבצעים נוספים. נשתף רעיונות נוספים לגבי מה לעשות עם מוצרים בדרגה A ו-C בקרוב.
החשיבות של ניתוח ABC
אופטימיזציה של ההשקעה במלאי היא אתגר לכל עסק. קשה לדעת אילו מוצרים לרכוש כדי שתוכלו לעמוד בביקוש עתידי מבלי שיהיה עודף מלאי. באופן דומה, כמעט בלתי אפשרי לדעת אילו מוצרים להימנע כאשר רוכשים באופן עיוור או על סמך אינטואיציה.
אופטימיזציה של המלאי פירושה יצירת איזון בין זמינות מוצרים לבין מזעור עלות המלאי. מכירת מוצרים מבוקשים עלולה להוביל להחמצת מכירות עתידיות - קונים מאוכזבים צפויים לחפש פריטים מהמתחרים שלכם, שם הם עלולים להפוך... לקוחות חוזריםבסך הכל, קמעונאים הפסד של טריליון דולר כל שנה רק בגלל מחסור במלאי.
אבל אתה לא רוצה לקנות גַם הרבה - שמירה על מלאי מת או מלאי איטי בתנועה היא בזבוז כלכלי. עלויות שטחי מחסן יותר מ-6 דולר למטר מרובע, לכן חשוב להפיק את המרב מכך. עלויות אחסנה מיותרות בצורת אחסון, ביטוח ועבודה גוזלות כסף משורת הרווח שלך. וכאשר מוצרים מתכלים פגים תוקפם, אין אפשרות להציל אותם, אפילו במחירים מוזלים.
עסקים צריכים לנתח את המלאי באופן קבוע אם הם רוצים להבטיח הצלחה ארוכת טווח. וניתוח ABC הוא אחת הדרכים הרבות שבהן ניתן לעשות זאת. זה קל עבור Shopify סוחרים - פשוט גשו למקטע הדוחות בלוח המחוונים שלכם כדי לשלוף ניתוח ABC לפי מוצר לדווח.
אסטרטגיות לציון A: מה לעשות עם המלאי בעל הביצועים הטובים ביותר
ניתן ליישם אסטרטגיות רבות על פריטי מלאי בדרגה A כדי למקסם את המכירות והרווחים. פריטי A מזוהים בקלות באמצעות דוח ABC ב Shopify או עם הפתרונות המתקדמים של Shopify ניהול מלאי אפליקציה לסוחרים פיזיים, סטוקי מאת שופיפיי.
צרו קשרים חזקים עם ספקים בדרגה A
עסקים בנויים על מערכות יחסים, וזה לא נגמר כשמדובר בספקים שלכם. יצירת מערכת יחסים חזקה עם ספקים יכולה להיות מועילה מאוד לעסק שלכם במספר דרכים.
ראשית, שרשרת האספקה ותהליך ההזמנה מחדש שלכם יהיו יעילים יותר. ככל שהקשר עם הספק מתפתח, התקשורת משתפרת ושני הצדדים מבינים טוב יותר כיצד העסק של כל צד פועל. הספקים ידעו עבור מי הם מייצרים מוצרים, וסוחרים יבינו טוב יותר את תהליך הייצור בצד הספק. זה עוזר להפחית עיכובים בשרשרת האספקה.
בנוסף, אם אתם אנשים שקל לעבוד איתכם, ייתכן שתרוויחו גם בדרכים אחרות - תמחור טוב יותר, זמן אספקה מהיר יותר ויחס מועדף אחר. חוויית עבודה מהנה יותר עבורכם ועבור הספק תמיד מתקבלת בברכה.
רוצים לדעת כיצד לשפר את יחסיכם עם הספקים? הנה כמה טיפים שכדאי לזכור:
- ודא שאתה ברור לגבי מה שאתה רוצה להזמין. פערים עלולים לגרום לכאבי ראש עבורך ועבור הספקים שלך.
- שים את הזמנתך בכתב. צור ושלח הזמנות רכש כך שהכל מתועד וכל הצדדים יישארו מעודכנים.
- אל תתבייש. שתפו מידע רלוונטי על העסק שלכם כדי שהספק שלכם ידע את מי הוא משרת ויוכל לשרת אתכם טוב יותר.
- תמיד לשלם בזמן. זה אמור להיות מובן מאליו, אבל תשלומים בזמן גם בונים מוניטין טוב לעסק שלך.
- הכירו את העסק של הספק שלכם. למד על העסק של הספק שלך כדי שתוכל לתת זמן אספקה מתאים ולבנות אמפתיה סביב המגבלות שלו.
- להתחבר ברמה האישית. זכרו, כל העסקים נוסדו ומנוהלים על ידי בני אדם.
זיהוי ספקים מרובים עבור פריטי A
אמנם אתם רוצים מערכת יחסים חיובית עם הספק שלכם, אך אין זה אומר שאתם לא יכולים לחפש אפשרויות שונות ולחפש גם אפשרויות אחרות. למעשה, זה קריטי ליצירת שרשרת אספקה עמידה, וזה חשוב למוצרים בקטגוריה A - במיוחד בכל הנוגע למניעת... המלאי אזל מהפריטים בעלי הביצועים הגבוהים ביותר שלך.
ספקים עלולים להיגמר להם כושר הייצור אם הם מתמודדים עם נסיבות בלתי צפויות או בלתי נשלטות, כמו יותר מדי הזמנות רכש, תקלות תחזוקה בייצור או תקלות בציוד. אתגרים אלה עלולים להעלות את המחירים, מה שמשפיע לרעה גם על... שולי רווחובתרחיש הגרוע ביותר, הספק שלכם עלול לפשוט רגל או להפסיק את ייצור המוצרים שאתם צריכים, מה שיותיר אתכם לחפש מוצרים חלופיים.
זו הסיבה שאתם רוצים לחזק את שרשרת האספקה שלכם על ידי זיהוי ספקים מרובים, או לפחות ספק גיבוי, לכל המוצרים שלכם בדרגה A. תמיד כדאי שיהיה ספק גיבוי כדי להגן על שרשרת האספקה שלכם ולהפחית את הסיכון לאובדן מלאי יקר.
תמיד יש להחזיק בהישג יד מלאי בדרגה א'
זכרו שאיבת מלאי עולה לקמעונאים כמעט טריליון דולר במכירות בשנה אחת. חשוב לוודא שתמיד יש לכם מלאי בדרגה A בהישג יד, מכיוון שהוא מייצג את המוצרים שלכם בעלי הביצועים הגבוהים ביותר והמבוקשים ביותר. משמעות הדבר היא שקונים רבים יחפשו אתכם בדיוק את אותו מוצר, ואם אין לכם אותו, זה משאיר רושם רע. גרוע מכך, ייתכן שהם יצטרכו לחפש במקום אחר.
כאן נכנס לתמונה מלאי ביטחון. מלאי ביטחון הוא עודף קטן של מלאי שאתם מחזיקים בהישג יד למקרה שאתם חווים שינוי בדרישות השוק או בזמני האספקה. ניתן לחשב מלאי ביטחון במספר דרכים - הגישה הטובה ביותר תלויה בעסק שלכם. תנודתיות השוק, אמינות שרשרת האספקה ועלות נשיאת המלאי שאתם מוכנים להחזיק - כל אלה...
הנה הנוסחה הבסיסית לחישוב מלאי ביטחון עבור מלאי בדרגה A שלך:
מלאי ביטחון = (מכירות יומיות מקסימליות x זמן אספקה מקסימלי בימים) – (מכירות יומיות ממוצעות x זמן אספקה ממוצע בימים)
ניתן לשלוף את כל המדדים הללו ישירות מ-Shopify. כדי לקבוע את מכירות יומיות מקסימליות, להשתמש ב מכירות לאורך זמן הדוח ומסנן ה"וריאנט" כדי לקבוע את המכירות היומיות עבור היחידה שעבורה ברצונך לחשב את נקודת ההזמנה החוזרת. מתצוגה זו תוכל לקבוע את המכירות היומיות המקסימליות על פני תקופת זמן מסוימת.
השמיים מכירות יחידה יומיות ממוצעות מתייחס למספר היחידות שאתה מוכר של מוצר מסוים בפרק זמן מוגדר. כדי לקבוע זאת, עיין ב- ממוצע מלאי שנמכר ליום דוח ב-Shopify.
השמיים זמן אספקה ממוצע הוא משך הזמן שלוקח לקבל משלוח של מלאי. כדי לקבל זאת, חלקו את המספר הכולל של זמני אספקה בפרק זמן מוגדר.
סוחר זה יודע שהזמן הארוך ביותר שהוא נאלץ להמתין להזמנת רכש היה 15 ימים, אך בממוצע לוקח 10 ימים לקבל "קערות הגשה" מהספק שלו.
לכן, מלאי הביטחון עבור סוחר זה הוא:
מלאי ביטחון = (5 x 15) – (10 x 1.5) = 60 יחידות
זיהוי נקודת הזמנה חוזרת עבור מלאי בדרגה A
לאחר שתדעו את רמות המלאי האופטימליות עבור מלאי בדרגה A, תוכלו לזהות נקודת הזמנה חוזרת עבור מוצרים אלה. ידיעת נקודת ההזמנה החוזרת מאפשרת לכם למנוע אובדן מלאי ואף להפוך את תהליך הרכישה לאוטומטי.
השמיים נקודת הזמנה מחדש הוא למעשה חישוב פשוט שמאפשר לך לדעת את כמות המלאי הנמוכה ביותר שאתה יכול להחזיק לפני שתצטרך להזמין עוד על מנת לשמור על רמת מלאי אופטימלית. אתה יכול לחשב את נקודת ההזמנה החוזרת עבור כל מוצר (או גרסה) שאתה מוכר.
הנה נוסחת נקודת ההזמנה מחדש:
נקודת הזמנה חוזרת = (ממוצע מכירות יומיות של יחידות x זמן אספקה ממוצע בימים) + מלאי ביטחון
לפי אותה דוגמה לעיל, נקודת ההזמנה החוזרת של סוחר זה היא:
נקודת הזמנה מחדש = (1.5 x 10) + 60 = 75 יחידות
ב-Shopify, השתמשו ב- תמונת מצב מלאי סוף חודש כדי לנטר את כמויות המלאי שלך עבור מוצרים בדרגה A. ברגע שכמות המוצר או הגרסה שלך מגיעה לנקודת ההזמנה החוזרת (כלומר, 75 יחידות), אתה יודע שהגיע הזמן להזמין מוצרים נוספים.
השקיעו יותר במלאי ברמה A
מכיוון שהמלאי שלך בדירוג A הוא המלאי בעל הביצועים הגבוהים ביותר, סביר להניח שזה רעיון טוב להשקיע יותר במוצרים אלה, במיוחד אם הביקוש יציב ובר קיימא. במקרים מסוימים, ייתכן שתזמין כמויות גדולות יותר של מלאי מהספקים שלך כדי שיהיה לך יותר למכור. לחלופין, תוכל להגדיל את הוצאות השיווק והפרסום שלך על מוצרים בדירוג A כדי להגביר את הביקוש והמכירות.
הגדלת מחירים עבור מלאי בדרגה A שלך
תמחור מוצרים הוא אתגר בפני עצמו ויש לקחת בחשבון משתנים רבים. דברים כמו קהל יעד, עלות מוצרים, יעדי הכנסות, תמחור מתחרים, עונתיותולדעת לאן השוק הולך.
אבל בהינתן שהביקוש למלאי בעל הביצועים הגבוהים ביותר הוא הגבוה ביותר, ייתכן שתרצה לשקול להעלות מעט את המחירים כדי להגדיל את שולי הרווח שלך. תסתכל על שלך אסטרטגיית תמחור עבור מוצרים בדרגה A כדי לראות אם קונים יהיו מוכנים לשלם יותר, כך שתוכלו לשפר את הרווח הנקי שלכם.
אבטחה ושליטה במלאי ברמה A
מלאי איכותי הוא בעל ביצועים גבוהים ונחשק מאוד, ויש להתייחס אליו ולהגן עליו ככזה. משמעות הדבר היא הצבת אבטחה ובקרה טובים יותר על המלאי שלך בדירוג A כדי להבטיח שהוא יישאר בטוח וטהור כדי שתוכל למכור אותו.
למרבה הצער, מוצרים ניזוקים, הולכים לאיבוד ואף נגנבים. כדי למנוע זאת, שקלו את הרעיונות הבאים:
- אבטחו את המלאי הזה באמצעות מנעולים מרובים, מאבטחים ואמצעי בטיחות אחרים, במיוחד אם אתם משתמשים במחסן משלכם או שומרים את המלאי שלכם בבית.
- ניטור מלאי ברמה A באמצעות מערכת אבטחה ומעקב וידאו. סביר להניח של-3PL כבר יש אמצעי אבטחה חזקים.
- בצעו ספירות מחזוריות באופן קבוע. זה יעזור לכם לזהות פערים מוקדם.
- עבור מלאי במיקומי קמעונאיים, ניתן להשתמש בתגי אבטחה, מעקב אלקטרוני אחר פריטים (EAS), מצלמות, אבטחת סחורה ועוד.
קבל עוד מלאי בדרגה A
עם Shopify Capital, סוחרים זכאים יכולים להגיש בקשה לקבלת מימון להשקעה במוצרים ברמה A כך שיהיו תמיד במלאי. עם החזר אוטומטי, תוכלו להחזיר את המימון שלכם כאחוז מהמכירות שלכם, עם תשלומים גמישים שיתאימו לעסק שלכם.
אסטרטגיות לציון C: מה לעשות עם המלאי הפחות מצליח שלך
ניתן גם להשתמש באסטרטגיות רבות כדי לייעל את פריטי ה-C שלכם, מה שיעזור לכם להפחית עלויות ולשחרר כסף. מוצרים בדרגה C הם למעשה משקל עצמי. למעשה, 60% מאנשי המקצוע בשרשרת האספקה טוענים כי העדיפות שלהם היא להפחית את הוצאות המלאי.
באופן כללי, האפשרות הטובה ביותר היא "להיפטר מ-C" כדי שתוכלו להגביל את הנטל הכלכלי של החזקתו על המדף. מוצרים בדרגה C תופסים מקום במחסן שלכם ומונעים מכם לרכוש מוצרים בדרגה A, שהם המוצרים שהלקוחות שלכם באמת רוצים.
הפחת את המחיר או מכירת מוצרים בדרגה C בהנחה
בזמן שאתם מעלים מחירים עבור מוצרים בדרגה A כדי למקסם את הרווחיות, כדאי לשקול להוריד מחירים עבור פריטים במלאי בדרגה C כדי להוריד אותם מהמדפים. קונים רבים, במיוחד קונים מקוונים, עדיין מקבלים החלטות רכישה על סמך המחיר הנמוך ביותר. מחירים נמוכים יותר יכולים להפוך את המוצרים שלכם בדרגה C לאטרקטיביים יותר עבור קונים.
על ידי הפחתת המחיר שלך כך שיהיה נמוך יותר משל המתחרים שלך, או אפילו הצעת המוצר במחיר עלות, תחסוך יותר כסף בטווח הארוך. בעיקרון, עדיף לך למכור את המלאי מאשר לדאוג לשולי הרווח שלך. ככל שתחזיק בו זמן רב יותר, כך זה יעלה לעסק שלך יותר.
תרמו את המוצרים שלכם בדרגה C לצדקה
פילנטרופיה זה נהדר הן מבחינה אנושית והן מבחינה עסקית. מצד אחד, אתם תורמים למטרה והופכים את העולם למקום טוב יותר. מצד שני, אתם נותנים ללקוחות סיבה משכנעת יותר לתמוך במותג שלכם ולקנות את המוצרים שלכם. סקר אחריות חברתית תאגידית אחד שנערך על ידי תקשורת קונוס נמצא כי 87% מהצרכנים טוענים שהם ירכשו מוצר משום שחברה תומכת בנושא שאכפת להם ממנו.
זוהי אסטרטגיה שיכולה לעבוד היטב עבור מוצרים בדרגה C, ונותנת לקונים תמריץ נוסף לקנות. בנוסף לתרומת ההכנסות לצדקה, ניתן גם לתרום מוצרים ממשיים לנזקקים. אם אתם זקוקים לרעיונות למטרה לתמוך בה, חפשו עמותות מקומיות שירוויחו במיוחד מהמלאי שלכם, שזור לאט יותר.
צרור מוצרים מתים עם מוצרים בדרגה A או B
חבילות מוצרים הן שילוב של מספר מוצרים במחיר אחד. זה עובד היטב מכיוון שקונים רבים אוהבים להרגיש שהם מקבלים עסקה טובה. כאשר מקבצים פריטי C משלימים עם פריטי A או B, זה נותן לקונים את התפיסה והתחושה שהם מקבלים תמורה טובה יותר לכספם.
כתוצאה מכך, הביקוש למוצרים בדרגה C עולה, ניתן למכור אותם במחיר מעט גבוה יותר, ולהיפטר מהמלאי הירוק, והכל בו זמנית. על ידי שילוב מוצר בדרגה C עם מוצר בעל ביצועים גבוהים, משפרים גם את שיעור הקנייה של מוצרים בדרגה A ו-B המצורפים.
הגדלת הנראות של המלאי שלך בדרגה C
לפעמים פריטים בדרגה C פשוט צריכים קצת תשומת לב. מתן נראות רבה יותר למוצרים בדרגה C שלכם באינטרנט ובחנות הפיזית שלכם יכול להגביר את הנראות, ובכך להניע יותר ביקוש ומכירות.
שקלו להציב פריטים בדרגה C לצד מוצרים משלימים בדרגה A, או להציג אותם באופן אסטרטגי בקופה או במקומות אחרים הנראים לעין ובעלי תנועה רבה בחנות הקמעונאית שלכם. אתם יכולים גם להפעיל קמפיינים שיווקיים מקוונים כדי לקדם את המוצרים שלכם בדרגה C.
למד עוד: כיצד להעביר את העסק הפיזי שלך לאינטרנט
תנו את המוצרים שלכם בדרגה C כמתנות
בעוד שקונים אוהבים עסקה, הם אוהבים עוד יותר מוצר בחינם. כולם אוהבים מוצר בחינם. בנוסף, קונים מקוונים נוטים יותר לשלם עבור מוצר שכלול בו משהו בחינם.
הענקת מוצרים בדרגה C ללקוחות כמתנות נותנת לכם הזדמנות להיפטר ממלאי עודף, ובמקביל ליצור חוויה מהנה ובלתי נשכחת עבור הלקוחות שלכם. אתם יכולים אפילו לתת את המוצרים שלכם בדרגה C ללקוחות המובילים שלכם כדרך להכיר להם ולהודות להם על העסקה שלהם. טקטיקות אלו יכולות להוביל ל... נאמנות מוגברת ורכישות חוזרות.
הפסקת הזמנת מלאי בדרגה C
כאשר כל השאר נכשל, מלאי בדרגה C הוא כנראה מועמד להפסקת ייצור. אלא אם כן המוצר שלכם משרת מטרה אחרת לעסק שלכם, שקלו להסיר אותו מהחנות שלכם כדי שתוכלו למקד את ההשקעה שלכם במוצרים בעלי ביצועים טובים יותר.
חסרונות של ניתוח ABC
בעוד שניתוח ABC הוא בעל ערך רב עבור סוחרים שרוצים שליטה טובה יותר במלאי, יש לו כמה חסרונות.
- זה לא מתחשב בעונתיות. עונתיות מסבכת את התהליך. לדוגמה, צעצועים עשויים להיחשב כצעצועים בדרגה C במהלך הקיץ והסתיו, אך המכירות בדרך כלל מזנקות במהלך עונת החגים, כאשר הם הופכים למוצרים בדרגה A או B.
-
זה לא מתחשב בשינויים בהתנהגות הצרכנים ובמגמות. מגמות יכולות
השפעה כיצד ומה קונים קונים במהלך תקופה מסוימת. מגמות אלו משתנות עם הזמן, כך שנתונים היסטוריים אינם תמיד אמינים עבור חיזוי. - זה לא מתחשב בהשקות של מוצרים חדשים. אם אתם משיקים מוצר חדש, סביר להניח שלא יהיו לכם נתונים היסטוריים כדי לחזות את ביצועי המוצר. עליכם לאסוף נתונים של לפחות כמה חודשים כדי לדעת אם הוא יהיה מוצר הנמכר ביותר עבור החנות שלכם. בעזרת ניתוח ABC ב-Shopify, תוכלו לסנן מוצרים חדשים מהדוח לקבלת ניתוח אמין יותר.
- זהו אחד מני רבים שעליכם לקחת בחשבון בעת קבלת החלטות בנוגע למלאי. ניתוח ABC מבוסס על ערך קמעונאי של המלאי, בניגוד לתדירות המכירה או לתנועת הגרסה, שהם גם מדדי מלאי חשובים. בעת שימוש באנליטיקה בעסק שלך, חשוב תמיד לשקול מקורות מרובים ואת התמונה הגדולה.
אופטימיזציה של המלאי שלך עם Shopify
ניתוח ABC הוא דרך מועילה לראות אילו מוצרים מתפקדים בצורה הטובה ביותר והגרועה ביותר, כך שתוכלו לייעל את המכירות והרווחיות. קל להתחיל איתו. ניתוח ABC לפי מוצר ב-Shopify.
אם אתם סוחרים פיזיים המחפשים מוצרים מתקדמים יותר ניהול מלאי יכולות, בדוק סטוקי מאת שופיפיי.
