新製品をオンラインで成功させる方法

新製品の発売は常に不安を伴います。受け入れられるでしょうか？利益を上げるのに十分な購入数が得られるでしょうか？

以前の製品で成功を収めた後、その製品ラインをどのようにして維持していくのでしょうか？ 同じくらい優れた製品を提供し続けることは、あなたとチームに大きなプレッシャーをかけます。

次の大きな目標に焦点を絞るには、適切な手順に従うことが重要です。そこで、以下のヒントは、オンラインで新製品を成功裏に発売するのに役立ちます。

計画を作成する

まず第一に、計画を立てましょう。新製品を開発する際に、計画を立てることほど有益なものはありません。次にどのような製品を開発したいとお考えですか？もしかしたら、これが初めての製品であり、ビジネスにとって最も重要なローンチの一つとなるかもしれません。

オンラインで新商品をローンチする際は、計画書に目標と意図を明記する必要があります。もちろん、プロジェクト概要の作成経験がない場合は、オンラインでインスピレーションを探すのも良いでしょう。オンラインでは、どのような商品をローンチしたいかを考える際に役立つリソースが数多くあります。

可能であれば、何人かの担当者を集めて、新製品の発売とタイムラインについてブレインストーミングを行うことをお勧めします。そうすることで、製品の将来的な成功に不可欠な要素を見落とすリスクを軽減できます。

市場調査を行ってください。

市場調査 市場調査は常に役立ちます。特に、既に販売実績がある可能性のある新製品や、独自性がありリスクを伴う新製品を発売する場合はなおさらです。市場調査を行うことで、製品の販売可能性をより正確に把握できます。製品によっては、確実に利益が出るものもありますが、そうでないものもあります。

もしかしたら、あなたの会社に何百万ドルもの売上をもたらすバイラル製品があるかもしれません。しかし、その逆で、多額の資金と時間を投資したにもかかわらず、何の利益も得られないという状況になるかもしれません。こうしたリスクは企業の成否を左右する可能性があるため、新製品を発売する際には、リスクの有無を判断するための調査が不可欠です。

この市場調査は、アンケート、既存顧客へのフィードバックフォーム、フォーカスグループといった形で実施されます。ビジネス上の意思決定を行うには、情報とデータがいくらあっても足りません。 

顧客に話しかけてください。

顧客は、何を望んでいるかを知っています。新製品を発売し、市場での妥当性を確認する際には、まず顧客に話をするべきです。顧客はほとんどの場合、常に正直であり、時には残酷なほど正直です。しかし、この情報こそが、自社製品が適切かどうかを判断するのに役立つのです。

検討 顧客と話す 既存の顧客層が本当に求めているものかどうかを直接確認しましょう。もし求めていないなら、設計図を見直し、顧客に喜んでもらえるものを探しましょう。

ステージゲートプロセスを使用します。

この ステージゲートプロセス 影響力があり、プロジェクトの構造化されたロードマップを提供します。アイデア段階から製品リリースまでのプロセスに組み込む価値があります。

これらのゲートレビューでは、プロジェクトのステークホルダーがプロジェクトの進捗状況を評価し、各フェーズのステップを綿密に精査することができます。これは、製品リリースの市場投入の可能性を高めることに繋がります。また、あらゆるリスクを体系的に管理・制御するためのアプローチとしても役立ちます。

影響力のある人を探す

最後に、製品をローンチする際には、マーケティングやプロモーションコンテンツの一環として、インフルエンサーとのコラボレーションを検討する価値があります。マイクロインフルエンサーから大物セレブまで、インフルエンサーのコンテンツを積極的に活用し、製品のプロモーションとローンチに向けた話題作りに役立てましょう。こうしたコンテンツは、ローンチを成功させる上で非常に役立ちます。

影響力があるように見えるだけでなく、実際に影響力のあるインフルエンサーを選ぶために、必ずリサーチを行ってください。データは多くのことを物語っていますので、賢明な選択を心がけてください。

これらのヒントは、製品の発売に伴う潜在的なリスクを解消しながら、製品の発売を成功に近づけるのに役立ちます。