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많은 전자상거래 사업체들이 구매합니다 원료 또는 완제품 제조업체이상적으로는 이러한 브랜드가 수요를 충족하기에 충분한 재고만 구매하고 싶어합니다. 

나쁜 소식은 무엇일까요? 많은 공급업체가 최소 주문 수량(MOQ)을 정해 놓고 있다는 것입니다. 즉, 제조업체 입장에서는 대량 생산이 비용 효율적이기 때문에 브랜드는 일정량의 재고를 구매해야 한다는 의미입니다. 

귀하의 브랜드의 이상적인 단위 수 또는 재주문 수량 제조업체의 최소 주문 수량(MOQ)과 일치하지 않을 수 있습니다. 하지만 최소 주문 수량(MOQ)에는 장점이 있으며, 이를 효과적으로 활용할 수 있는 방법도 있습니다. 

이 글에서는 최소 주문 수량에 대한 개요를 제공하고, MOQ 요건을 계산할 때 고려해야 할 몇 가지 중요한 요소를 살펴보고, MOQ를 최대한 활용하는 방법에 대한 팁을 제공합니다.

최소 주문 수량(MOQ)은 얼마인가요?

최소 주문 수량이란 기업이 한 번의 주문으로 판매할 수 있는 최소 단위 수를 말합니다.  

예를 들어, 고객이 최소 주문 수량이 10개인 업체에 주문을 하려는 경우, 업체가 주문을 수락하고 이행하려면 고객은 최소 10개 단위를 구매해야 합니다.  

최소주문수량(MOQ)은 제품을 생산하거나 판매하는 사업체가 비용을 충당하고 생산이나 판매로 수익을 낼 수 있도록 제정되었습니다.

MOQ의 종류

일반적으로 최소주문수량(MOQ)에는 공급업체가 정한 최소주문수량(MOQ)과 브랜드가 정한 최소주문수량(MOQ)의 두 가지 유형이 있습니다. 

공급업체 최소주문수량(MOQ)은 공급업체가 설정한 후 구매를 고려하는 브랜드에 제시하는 최소주문수량입니다. 공급업체가 이러한 최소주문수량을 설정하는 이유는 생산 과정에서 손실을 방지하기 위해서입니다. 

예를 들어, 양초를 만드는 공급업체가 있는데, 근처 부티크에서 양초 10개를 주문했다고 가정해 보겠습니다. 공급업체는 원자재를 구매하고 양초 10개를 만드는 데 드는 인건비를 지불해야 하는데, 총 500달러가 소요됩니다. 만약 공급업체가 양초를 8달러에 판매한다면, 80달러만 벌게 되는데, 이는 500달러의 생산 비용을 상쇄하거나 수익을 내기에는 턱없이 부족합니다.  

하지만 부티크가 더 많은 양초, 예를 들어 50개를 주문하면 공급업체는 훨씬 저렴한 가격에 원자재를 대량으로 구매할 수 있습니다. 이렇게 하면 생산 비용이 200달러로 줄어듭니다. 양초 50개를 개당 6달러에 판매하더라도 공급업체는 300달러의 순수익을 얻을 수 있으며, 이는 생산 비용을 충당하고 노력에 대한 수익을 확보하기에 충분합니다. 

브랜드는 최종 고객을 대상으로 최소 주문 수량(MOQ)을 설정할 수도 있지만, 이는 훨씬 흔하지 않습니다. 예를 들어, 브랜드는 도매 또는 소매 파트너십최소 50개의 제품 또는 500달러 상당의 제품을 함께 구매해야 합니다.

공급업체는 왜 최소 주문 수량을 사용합니까?

최소 주문 수량(MOQ)이 전자상거래 브랜드를 짜증 나게 하는 경향이 있다면, 공급업체들은 왜 최소 주문 수량(MOQ)을 적용할까요? 그 이유는 브랜드 만족도보다는 공급업체의 수익과 훨씬 더 관련이 있습니다.  

비용 절감

위에서 언급했듯이, 최소주문수량(MOQ) 제도를 도입하면 공급업체가 원자재를 대량으로 구매할 수 있어 일반적으로 비용 효율성이 더 높습니다. 공급업체의 공정이 이미 대량 생산에 적합하게 설계되어 있다면, 소량 주문보다 대량 주문 시 인건비가 크게 증가하지 않을 수도 있습니다. 

일부 공급업체는 고객이 구매를 완료하기 전까지 원자재조차 구매하지 않습니다. 이를 통해 공급업체는 판매되지 않는 재고를 생산하는 데 비용을 지출하지 않아도 됩니다. 또한, 원자재와 완제품 판매될 때까지 선반에 놓여 있지 않으므로 공급업체는 보유 비용을 낮출 수 있습니다. 

더 높은 수익

최소주문수량(MOQ)은 공급업체가 모든 생산 과정에서 수익을 확보하는 데 도움이 됩니다. 공급업체는 시간이 지남에 따라 상품 가격과 최소주문수량을 조정하여 이익률을 확대하거나 축소할 수 있습니다. 

재고 관리 및 제어 

공급업체 역시 판매할 수 없는 상품에 얽매이고 싶어 하지 않습니다. 자체 재고를 (매대에 쌓아두는 대신) 공급망을 통해 원활하게 이동시키기 위해 공급업체는 브랜드에 일정량의 재고 구매를 약속하도록 요구할 수 있습니다. 이를 통해 공급업체는 재고를 더욱 효과적으로 관리하고 재고 수준을 지속적으로 관리할 수 있습니다.  

최소주문수량은 전자상거래 브랜드에 어떤 영향을 미칩니까? 

MOQ는 만들 수 있습니다 재고 관리 전자상거래 브랜드에게는 다소 복잡하지만, 때로는 이점도 있습니다. MOQ의 가장 흔한 장단점은 다음과 같습니다.  

장점: 대량 구매 시 비용 절감

최소 주문 수량(MOQ)을 제시하는 많은 공급업체는 절감된 비용의 일부를 고객에게 환원합니다. 공급업체의 최소 주문 수량(MOQ)으로 상품을 구매하는 것이 판매자에게 단위당 최상의 가격을 제공할 수 있습니다. 따라서 제품의 유통기한과 수요량에 따라 최소 주문 수량(MOQ)으로 구매하는 것이 가장 경제적인 선택일 수 있습니다.

장점: 더욱 강력한 비즈니스 관계

공급업체와 최소 주문 수량(MOQ)에 대해 논의하고 잠재적 해결책이나 타협안을 협상하는 것은 어려울 수 있지만, 대개는 그럴 만한 가치가 있습니다. 이러한 대화는 공급업체-고객 관계이는 브랜드의 장기적 성공에 중요한 요소입니다.

단점: 재고 관리 문제

최소주문수량(MOQ)은 일반적으로 공급업체에게는 이롭지만, 브랜드가 재고를 균형 있게 조절하기 어렵게 만들 수 있습니다. 

예를 들어, 공급업체는 전자상거래 브랜드에 특정 재고 품목 100개를 구매하도록 요구할 수 있습니다. 하지만 브랜드가 계속 성장하고 있다면 100개를 모두 판매하지 못할 수도 있습니다. 이로 인해 오래된 재고품, 그리고 그들의 증가 보유 비용. 

이러한 이유로 최소주문수량이 있는 공급업체와 거래하는 상인은 수요를 예측하고, 더 많은 양의 재고를 수용할 수 있는 보관 솔루션을 찾거나 단순히 다른 공급업체를 찾을 때 특별히 주의해야 합니다. 

단점: 현금 흐름 고려 사항 

브랜드 자본이 재고에 너무 많이 묶여 있으면 현금 흐름에 문제가 발생할 수 있습니다. 결과적으로 공급업체의 최소 주문 수량(MOQ) 때문에 재고를 대량으로 구매해야 하게 되면 현금 부족 현상이 발생할 수 있습니다. 또한 재고 구매에 대한 투자 수익률(ROI)을 확인하는 데 시간이 더 오래 걸릴 수 있습니다. 재고가 많을수록 모든 재고를 판매하는 데 더 오랜 시간이 걸릴 수 있기 때문입니다.  

4단계로 최소 주문 수량을 계산하는 방법

많은 기업의 요구 사항이 다르기 때문에 최소 주문 수량(MOQ)은 정해진 것이 없습니다. 물론, 이커머스 브랜드와 공급업체는 일반적으로 상충 관계에 있습니다. 더 낮은 가격에 더 높은 최소 주문 수량을 설정하거나, 더 낮은 최소 주문 수량을 위해 더 높은 가격을 지불해야 하는 것입니다. 최소 주문 수량을 계산하는 데 정해진 공식은 없지만, 아래 단계를 참고하여 계산해 볼 수 있습니다.

1. 수요를 결정하세요

공급업체가 재고를 생산하기 전, 그리고 판매자가 재고를 매수하기 전에, 양측 모두 판매할 재고량을 알아야 합니다. 좋습니다. 수요 예측 제품 유형, 경쟁, 계절성 및 기타 요소를 고려하여 판매자 또는 공급업체의 예상 판매량을 예측합니다. 이 데이터는 다음 구매 주문에 도움이 될 수 있습니다.

전자상거래 판매자로서 공급업체의 최소 주문 수량이 판매하려는 수량과 크게 다르지 않다는 것을 알게 될 수도 있습니다. 

예를 들어, 다음 분기에 브랜드의 수요 예측에 따라 재고가 900개 판매될 것으로 예상된다고 가정해 보겠습니다. 공급업체의 최소 주문 수량(MOQ)이 1,000개라면 이 차이는 감당할 수 있습니다. 제품이 팔찌처럼 작다면 100개라도 보관하는 데 큰 공간이 필요하지 않을 수 있습니다. 안전 재고 수요가 급증할 경우를 대비해.

반면, 공급업체의 최소 주문량(MOQ)이 예상 판매량보다 훨씬 높을 수도 있습니다. 공급업체의 최소 주문량이 1,000개인데 브랜드의 예상 판매량이 400개에 불과하다면, 공급업체와 협상하여 해결책을 찾아야 합니다.

2. 손익분기점 계산

자체 MOQ를 설정하려는 공급업체와 상인은 모두 손익분기점을 알아야 합니다. 

손익분기점은 사업에 이익이나 손실이 발생하지 않는 단위당 가격입니다. 일반적으로 공급업체와 브랜드는 이 가격을 결정하고, 최소 주문 수량(MOQ)을 그보다 높게 설정하여 수익을 확보합니다.

예를 들어, 공급업체가 제품 0.40개를 생산하는 데 0.40달러가 든다면 손익분기점은 100달러가 됩니다. 전자상거래 브랜드가 공급업체로부터 재고 50개를 구매하는 데 2달러를 지출한다면 손익분기점은 XNUMX달러가 됩니다.

3. 보유 비용을 이해하세요

일부 제품은 크기, 보관 기간, 특수 창고 요건 등으로 인해 다른 제품보다 보관 비용이 더 많이 듭니다. 이러한 품목은 재고에 너무 오래 보관하지 않는 것이 경제적으로 유리합니다.

귀하의 재고 지주 비용 모든 제품을 보관하는 데 드는 실제 비용이며, 재고에 너무 많은 투자를 하기 전에 고려해야 할 사항입니다. 즉, 공급업체는 원자재나 완제품을 구매하고 보관하기 전에 구매가 완료될 때까지 기다릴 수 있으며, 판매자는 높은 최소주문수량(MOQ)을 준수하기 전에 다시 한번 생각해 볼 필요가 있습니다.

4. MOQ를 생각해 보세요

이러한 모든 정보를 수집한 후, 공급업체와 판매자는 MOQ를 설정할 준비가 됩니다. 

귀하의 브랜드를 다음과 같이 말해보세요.

• 다음 분기에 500대 판매 예상
• 손익분기점은 7달러입니다.
• 제품 3단위를 보관하기 위해 분기당 1달러를 지불합니다. 

판매할 것으로 예상되는 재고 500개를 조달하고 보관하는 데 드는 비용은 5,000달러입니다. 이 투자 비용을 충당하고 수익을 확보하려면 재고 하나당 10달러 이상에 판매해야 합니다.

가격을 얼마나 높게 설정하느냐에 따라 충격 최소 주문 수량(MOQ)은 얼마나 될지, 그리고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 예를 들어, 브랜드에서 개당 12달러를 청구할 수 있습니다. 이 가격으로는 최소 417개를 판매해야 수익을 낼 수 있습니다. 그보다 적으면 손실을 보게 됩니다. 최소 주문 수량(MOQ)을 417개보다 높게 설정하면 수익을 극대화할 수 있습니다. 

또는 브랜드에서 개당 20달러를 청구할 수도 있습니다. 개당 가격이 높기 때문에 수익을 내기 위해 많은 수량을 판매할 필요가 없으므로 최소 주문 수량(MOQ)을 낮출 수 있습니다. 이 경우에는 251개만 판매해도 수익을 낼 수 있으므로, 최소 주문 수량(MOQ)을 260개로 설정하면 판매 수익 창출에 도움이 됩니다.

최소 주문 수량을 최대한 활용하기 위한 6가지 팁

최소 주문 수량(MOQ) 조건은 구매 담당자에게는 끔찍해 보일 수 있지만, 판매 담당자에게는 매우 유용합니다. 많은 전자상거래 업체들이 최소 주문 수량 요건을 갖춘 제조업체와 협력하고 있으며, 일부 브랜드는 도매 파트너십이나 최소 구매 한도 기준을 통해 자체적으로 최소 주문 수량(MOQ)을 적용하기도 합니다.

어디에 계시든, 최소주문수량을 최대한 활용하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 알려드리겠습니다.

주문 시 더 높은 지출을 유도하세요

도매 또는 소매업을 시작하는 경우, 대량 구매자에게 최소 주문 수량(MOQ)을 요구하여 소매업체가 최소 금액을 지불하도록 할 수 있습니다. 최소 지출을 하는 대가로, 주문량 할인을 제공할 수 있습니다. 즉, 소매업체에게 단위당 더 낮은 가격을 청구하는 대신 전체 지출을 보장하는 것입니다.

또한, 가격을 조정하여 더 높은 지출을 유도할 수 있습니다. 이를 위해서는 수량이나 비용에 따라 최소 주문 수량(MOQ)을 설정해야 합니다. 저가 품목의 경우 최소 주문 수량(MOQ)을 높여 수익을 확보할 수 있습니다. 고가 품목의 경우 최소 주문 수량(MOQ)을 낮춰도 됩니다. 이 전략을 따르면 소량 판매든 대량 판매든 수익을 창출하는 데 도움이 됩니다.

마찬가지로, 직접 소비자에게 판매하는 주문에 대해 최소한의 제품 판매 수량(예: 각각 3달러짜리 음료 10병을 주문하여 주문 가치가 최소 30달러가 되도록 함)을 요구하여 고객 획득 비용과 판매 상품 비용을 충당할 수 있는 전략을 테스트할 수 있습니다.

또한 무료 배송 최소 지출 한도를 설정하여 고객이 자격을 얻으려면 특정 금액을 지출해야 하는 방식으로 이를 시도할 수 있습니다. 무료 배송.

"와 배밥'의 2일 익스프레스 프로그램을 통해 우리는 적격 주문의 평균 주문 가치가 24% 증가한 것을 확인했습니다. Shopify 플러스 스토어.”

Noel Churchill, 소유자 겸 CEO 레인보우 OPTX

느리게 움직이는 SKU 제거

브랜드가 필요 이상으로 많은 SKU를 보유하는 경우가 많고, 판매되지 않거나 수익을 창출하지 못하는 제품에 대한 MOQ(최소 주문 수량)를 충족하기 위해 보관 비용을 지불하고 현금을 지불해야 하는 상황에 처하게 됩니다.

SKU 수를 간단하고 최소한으로 유지하면 다음과 같은 이점이 있습니다. 재고 예측20개와 40개의 SKU의 차이는 관리하기 어려울 수 있는데, 최대 400개에 달하는 SKU를 관리하는 것은 더욱 어렵습니다. 새로운 색상이나 제품의 미세한 변화를 과대평가하기 쉽습니다. 전자상거래 매장 경험에서 세 개 이상의 옵션을 고려하는 것은 종종 너무 과한 생각입니다.

SKU가 많든 적든 항상 판매 방식을 모니터링하는 것이 중요합니다. 3PL 파트너는 다음과 같습니다. 배밥 SKU 성과를 추적하는 소프트웨어를 활용하면 SKU가 얼마나 빨리 판매되는지, 각 SKU가 얼마나 남았는지 항상 알 수 있습니다.

재고 회전율 높이기

주문 초과 재고 더 높은 것을 갖도록 동기를 부여합니다 재고 회전율즉, 사전에 더 많은 현금을 투자했기 때문에 재고를 더 빨리 판매해야 한다는 압박이 있다는 의미입니다.

이미 공급업체의 최소주문수량(MOQ)에 구속되어 있고 잉여 재고가 발생하는 경우 다음과 같은 창의적인 전략을 모색하십시오. 플래시 세일 진행 중추가 SKU를 다른 제품과 함께 묶음으로 판매하거나, 주문 시 사은품으로 제공하는 것도 좋은 방법입니다. 이렇게 하면 재고를 소진하는 동시에 추가 재고의 가치를 극대화할 수 있습니다.

최소 주문 수량이 너무 많고 아직 비즈니스 모델이나 제품-시장 적합성을 입증하지 못했다면, 최소 주문 수량이 더 낮거나 아예 없는 다른 공급업체를 찾는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 판매되지 않을지도 모르는 재고에 너무 많은 돈을 투자하게 될 수 있으며, 동시에 더 높은 가격을 지불하게 될 수도 있습니다. 창고 (으)로 이용 가능합니다.

다른 공급업체 또는 유통업체 찾기

제조업체의 최소 주문 수량(MOQ)이 원하는 것보다 높다면 언제든지 협상을 시도해 볼 수 있습니다. 시도해 보는 것도 나쁘지 않습니다! 제조업체가 꼼짝도 하지 않고 여전히 너무 높은 최소 주문 수량(MOQ)을 요구한다면, 무역 회사나 도매 유통 업체제조업체로부터 대량으로 구매하여 다른 사람들에게 적은 수량을 재판매하는 중개업자.

다른 질문을 하세요

제조업체 및 공급업체와 대화할 때는 창의력을 발휘할 수 있습니다. 질문을 다른 말로 바꾸거나 고정관념에서 벗어나 생각해 보세요.

예를 들어, 제조업체에 최소 주문 수량(MOQ)을 맞추기 위해 동일한 수량만 주문하는 대신 '믹스 앤 매치' 방식으로 여러 제품을 주문할 수 있는지 문의해 볼 수 있습니다. 또한, 주문을 취소한 다른 고객의 남은 제품이 있는지 문의하여 처음부터 제품을 생산할 필요가 없는지 알아볼 수도 있습니다.

관계에 집중하다

제조업체로부터 좋은 조건을 받는 것으로 시작하는 것도 가능하지만, 특히 제조업체와 좋은 관계를 쌓으면 시간이 지날수록 더 쉬워집니다.

사용하는 방법은 다음과 같습니다

• 제조업체에 비전을 판매하고 그들의 지지를 얻으세요.
• 귀하의 전자상거래 사업은 계속해서 성장하고 있습니다.
• 귀하의 제조업체는 귀하의 성장과 함께 수익을 창출하기 때문에 행복합니다.
• 당신은 그들에게 제때에 돈을 지불하고 더 많이 주문합니다.
• 시간이 지나면서 그들은 더 나은 조건을 제시하고 귀하에게 더 유연하게 대처할 수도 있습니다.

우리는 모두 인간이며 성공하고 싶어합니다. 무엇보다도 다음을 기억하세요.

• 거래 관계가 아닌 파트너십으로 생각하세요. 제조업체가 협력할 의향이 없다면, 그들은 잘못된 파트너일 수 있습니다.
• 무슨 일이 있어도 사람들을 잘 대하세요. 파트너십은 매우 중요하며, 대체할 수 없는 것일 수도 있습니다.

ShipBob을 사용하면 최소 주문 수량을 쉽게 구현할 수 있습니다.

배밥 DTC 및 B2B 전자 상거래 상인을 위한 주문.

ShipBob의 소프트웨어, 알고리즘 및 분석은 함께 작동하여 더 나은 데이터 기반 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 공급망 최적화공급업체의 최소주문수량을 최대한 활용하세요.

1. 내장된 재고 관리

ShipBob은 내장된 강력한 기술을 제공합니다. 재고 관리 소프트웨어 설정 기능을 포함한 기능 재주문 지점 개별 SKU용. ShipBob에는 무료 분석 도구 고급 데이터 시각화를 제공하는 재고 예측, 실시간 재고 수량 등 다양한 정보를 확인하세요. 다음과 같은 질문에 대한 답변을 받아보세요.

• 특정 시점의 모든 위치에서 내 과거 재고 수준은 얼마였습니까?
• SKU가 품절되기까지 며칠이 남았나요?
• 각 제품에 대한 재고를 언제까지 재주문해야 합니까?
• 각 제품은 여러 채널을 통해 얼마나 자주 판매됩니까?
• 내 사이트에서 판매를 진행하면 사용 가능한 수량에 어떤 영향을 미치나요? 재고 수준?
• 제품 수요는 이전 기간과 비교하여 어떻습니까?
• 계절이나 달에 따라 매출이 어떻게 달라지나요?
• 제 베스트셀러 상품은 무엇인가요?
• 어떤 품목이 매출을 창출하지 못하고 높은 비용을 초래합니까? 전자상거래 창고 수수료?
• 단위당 평균 보관 비용은 얼마인가요?
• 총 몇 개의 쓰레기통/선반/팔레트에 대해 요금이 청구되나요?
• 이 외에도 더 여러 종류의 커버리지와 보험의 종류가 있습니다.

ShipBob의 보고 기능은 매우 강력하고 저희의 모든 요구를 충족합니다. 입고, 주문량, SKU 재고 현황 등 모든 정보를 실시간으로 확인할 수 있습니다. 입고 및 재고 거래부터 개별 주문 상태(보류, 처리 중, 예외 주문 및 기타 세부 정보)까지 모든 것을 파악할 수 있습니다. 이 모든 데이터는 실시간으로 제공되므로 항상 가장 정확하고 최신 정보를 확인할 수 있습니다. 실시간 데이터는 저희 팀에 매우 중요하기 때문에 데이터 업데이트를 기다리는 데 몇 시간씩 지연되는 일이 없다는 점이 매우 중요합니다.  

Ryan Steffenson, 채널 운영 부문 수석 관리자 토니

2. 분산된 재고

ShipBob은 미국 전역(그리고 일부 해외)에 전략적으로 배치된 수십 개의 물류 센터를 보유하고 있습니다. 재고를 분배하세요 여러 창고에 걸쳐 주문 배송 시간을 최적화하고 배송비고객이 주문하면 가장 가까운 곳에서 상품을 픽업, 포장, 배송합니다. 배송비 절감은 경우에 따라 최소 주문 수량(MOQ) 요건으로 인한 추가 지출을 상쇄하는 데 도움이 될 수 있습니다.

ShipBob은 미국 전역에 여러 개의 물류 센터를 두고 있기 때문에 고객과 가까운 곳에 제품을 보관하고 배송할 수 있습니다. 덕분에 전국 어디로 배송하든 배송 비용을 절감할 수 있습니다.

Kayleigh Christina, 공동 창립자 겸 CMO 클리어스템   

3. 도매 운송 기능

ShipBob을 사용하면 온라인 스토어 운영자는 하나의 중앙 대시보드에서 도매 주문을 완벽하게 생성하고 관리할 수 있습니다. ShipBob은 수십 개의 주요 소매업체와 마켓플레이스를 대상으로 자동화된 EDDI 호환 소매 드롭시핑 및 유통을 지원하여 원활한 옴니채널 주문 처리 환경을 구축할 수 있습니다.

"동일한 파트너가 DTC(직접 소비자) 주문과 B2B(기업 간 거래) 주문을 모두 처리하는 것은 매우 중요합니다. DTC와 도매를 위한 별도의 재고 풀을 관리하는 것은 어려울 수 있으므로 모든 채널에서 통일된 재고를 유지하는 것이 필수적입니다.

ShipBob을 통해 Nordstrom, Target, Bloomingdales, Saks 등 직접 소비자(DTC) 고객과 기업 간(B2B) 고객 모두에게 서비스를 제공할 수 있습니다. 여기에는 공급업체 직접 배송과 B2B 도매 운영이 모두 포함되며, 이 모든 것은 ShipBob의 창고 네트워크에서 원활하게 관리됩니다.

Ali Shahid, COO 우리 터전

ShipBob이 이행, 보관 및 재고 관리아래 버튼을 클릭하여 서로 잘 맞는지 확인해 보세요. 

최소 주문 수량 FAQ

전자상거래 매장 운영자들은 최소 주문 수량 요건에 대해 많은 질문을 합니다. 그럴 만한 이유가 있습니다. 자주 묻는 질문(FAQ)에 대한 답변을 아래에 정리했습니다.

이 문서는 원래의 등장 배밥 더 자세한 내용은 여기에서 확인하실 수 있습니다.