오늘의 기업 전자 상거래 브랜드는 그 어느 때보다 많은 데이터에 접근할 수 있게 되었습니다.

이러한 데이터를 활용하는 방법은 다양하며, 경영진은 가능한 한 많은 방법을 모색해야 합니다. 각 방법은 공급망 개선부터 새로운 수익원 및 시장 수요 예측에 이르기까지 경쟁 우위와 수익을 창출할 수 있는 고유한 기회를 제공합니다.

그리고 조직이 이 데이터를 중앙화하고 이해하는 주요 방법은 ERP(Enterprise Resource Planning)입니다.

이 글에서는 ERP의 기본, 최고의 ERP 솔루션, 그리고 조직에 맞는 ERP 시스템을 선택하는 방법에 대해 알아보겠습니다.

ERP란?

전사적 자원 관리(ERP)는 기업이 핵심 비즈니스 프로세스를 관리하는 데 사용하는 소프트웨어와 시스템을 말합니다. 부서 전반의 데이터를 수집합니다. 공급망, 판매, 인사, 제조, 조달, 회계, 프로젝트 관리.

ERP는 언제 어디서나 더 큰 가시성과 실시간 데이터를 제공하여 조직 전체를 강화합니다.

ERP는 어떻게 작동하나요?

ERP는 1960년대에 자재 소요량 계획(MRP) 시스템으로 시작되었습니다. 제조업체들은 MRP 소프트웨어를 사용하여 제조 과정에서 재고를 계획, 일정 계획 및 관리했습니다. XNUMX년 후, 공급업체들은 정보 일정을 중앙에서 관리하고 처리하는 새로운 방식을 제공하는 제조 자원 계획(MRP-II) 시스템을 개발했습니다. 재고 관리제조업에서의 비용 관리.

출처: Robotics & Automation News

ERP의 기본 개념은 대규모 조직의 민첩성과 효율성을 높이고, 더 나은 비즈니스 성과를 가져오는 데이터 기반 의사 결정을 지원하는 것입니다. ERP 시스템에 수집된 데이터는 종종 대시보드 형태로 제공되어 의사 결정권자가 실시간으로 비즈니스를 모니터링하고 관리하는 데 활용할 수 있습니다.

~로 예상됨 49.5 년까지 2024 억 달러 규모의 산업기업들은 비즈니스 활동을 관리하기 위해 ERP에 점점 더 의존하고 있습니다. 이러한 시스템은 새로운 기술을 도입하고 다양한 기능을 지원하기 위해 끊임없이 발전하고 있습니다. 하지만 목표는 변함없이 비즈니스 프로세스를 개선하고 수익성을 높이는 것입니다.

ERP 시스템이란?

ERP 시스템은 이 모든 데이터를 하나의 공통 데이터베이스로 통합하여 이해관계자들이 전사적 기준을 설정하고, 벤치마크를 찾고, 향후 목표를 설정할 수 있도록 지원합니다. 이는 ERP 통합을 통해 소프트웨어 간 정보 흐름을 원활하게 하여 통합적으로 활용할 수 있도록 지원합니다.

하지만 처음에 조직이 기업 자원 계획 소프트웨어 시스템을 만드는 동기는 무엇일까요? 거의 모든(94%) 회사 시기적절한 혁신이 중요하며 ERP가 이에 도움이 될 수 있다고 말합니다.

다른 일반적인 이유는 다음과 같습니다.

• 사업 성과를 향상시킵니다.
• 회사가 성장할 수 있는 환경을 조성합니다.
• 운전 자본을 줄이세요.
• 고객에게 더 나은 서비스를 제공하세요.
• 직원들의 삶을 더 편리하게 만들어주세요.

최근에 측량 에 Shopify IDC에 따르면, 28%의 회사가 이미 심층 분석을 통해 향상된 고객 경험과 더 빠른 출시 시간 등 상당한 이점을 얻었습니다. SaaS 커머스 플랫폼 통합 사업에 뛰어들었습니다.

ERP의 장점

사업 활동을 엔진의 일부라고 생각해 보세요. 엔진이 작동하는 동안 보닛 아래를 살펴볼 수 있는 능력은 차를 세우고 예방 정비를 해야 할지, 즉시 정비소에 가져가 수리해야 할지, 아니면 모든 것이 정상이므로 최대한 오래 운행해야 할지 결정할 때 매우 중요합니다.

ERP 소프트웨어는 모든 조직에 필요한 중앙 집중식 데이터 시스템을 제공합니다. 회사의 73 % 데이터 사일로를 깨고 더 나은 내부 커뮤니케이션과 협업을 촉진하는 것이 매우 또는 극도로 중요하다고 생각합니다. ERP 시스템 통합 귀하의 사업이 그러한 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

ERP 소프트웨어 시스템은 다음과 같은 방법으로 조직의 비용을 절감할 수 있습니다.

• IT 비용 관리
• 재무 가시성 제공
• 모든 회사 데이터를 한곳에서 보호
• 만들기 단일 분석 또는 보고 위치
• 재고 및 판매를 정확하게 추적하는 것을 더 쉽게 만듭니다.
• 다양한 부서의 직원 간 협업을 간소화합니다.
• 고객 서비스 개선
• 증가 공급망 효율성
• 더욱 스마트한 비즈니스 인텔리전스 제공

ERP는 귀하의 비즈니스에서 단일 진실 소스를 만드는 데 도움이 되므로 다음을 얻을 수 있습니다. 실시간 통찰력 한 곳에서 확인할 수 있습니다. 이를 통해 ERP 없이는 불가능한 패턴을 파악하고 추세를 예측할 수 있습니다.

ERP의 세 가지 유형

적합한 ERP는 생산성을 높이고 고객 경험 개인화를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 하지만 모든 ERP가 동일한 것은 아닙니다. 특히 ERP를 처음 사용하는 경우라면 세 가지 유형의 ERP를 알아야 합니다.

1. 온프레미스 ERP

온프레미스 ERP는 기업이 데이터 센터를 직접 소유하는 경우를 말합니다. 대부분의 레거시 시스템은 온프레미스로 간주됩니다. 대기업은 유지 관리 및 인프라 변경을 관리할 자금과 자원을 보유하고 있기 때문에 온프레미스 ERP를 사용하는 것이 여전히 권장됩니다.

온프레미스 소프트웨어는 영구 라이선스를 통해 구매할 수 있으며 내부 또는 외부에 호스팅할 수 있습니다.

많은 기업이 클라우드 도입을 주저하는 이유는 온프레미스 ERP 시스템 때문입니다. 새로운 인프라와 시스템으로 전환하는 것은 어렵고 비용도 많이 들 수 있습니다.

온프레미스 ERP 시스템의 특징은 다음과 같습니다.

• 회사의 컴퓨터와 서버에 로컬로 설치됨
• 일회성 라이선스 비용으로 청구됨
• 배포 속도가 느림(몇 달에서 몇 년이 걸릴 수 있음)
• 호스팅, 유지 관리, 소프트웨어 업데이트 및 운영 비용을 책임져야 합니다.
• 정규 관리자가 필요합니다
• 사용할 수 있는 전자상거래 솔루션이 제한됨
• 변경하기 어려움
• 일부 시스템에는 엄격한 사용자 정의가 필요할 수 있습니다.
• 데이터 보안은 회사의 책임입니다

2. 클라우드 ERP 통합

2023에서는 거의 설문 조사에 참여한 조직의 65% 온프레미스보다 선택된 클라우드 소프트웨어. 사물의 인터넷공급업체들이 클라우드 기반 서비스로 전환하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 클라우드 소프트웨어는 공급업체가 플랫폼을 관리하는 데이터 센터에 호스팅되며, 이는 일반적인 비즈니스 솔루션으로 자리 잡았습니다.

클라우드 ERP 시스템은 로컬 컴퓨터나 설치된 소프트웨어가 아닌 인터넷을 통해 접속합니다. 클라우드에 호스팅되며, 호스팅 모델이나 SaaS(Software as a Service)로 배포할 수 있습니다.

파노라마 발견 클라우드 기반 ERP 시스템을 선택한 기업의 거의 90%가 SaaS 모델을 선택했습니다. SaaS는 사용이 비교적 간편하고 공급업체에서 전적으로 관리하기 때문에 IT 유지 관리 비용이 절감됩니다.

클라우드 ERP의 특징은 다음과 같습니다.

• 구독 가격 모델
• 모든 호스팅, 서버, 유지 관리 및 소프트웨어 업데이트가 포함되어 있습니다.
• 온프레미스에 비해 최대 46%까지 비용이 절감될 수 있습니다.
• 사내 개발자나 IT 관리자가 필요하지 않습니다.
• 다음과 같은 전자상거래 플랫폼에 쉽게 접근 가능 Shopify 기업용
• 더 빠른 배포 시간
• 프로세스나 소프트웨어를 빠르게 변경할 수 있습니다.
• 필요에 따라 확장 가능
• API 연결을 통해 타사 시스템과 쉽게 통합 가능
• 클라우드 공급업체는 해킹을 방지하기 위해 엄격한 보안 프로토콜을 시행하고 있습니다.

"수백만 개의 ERP 레코드를 다른 시스템과 동기화한 후"라고 설립자인 Todd Earwood가 말했습니다. IQ 통합"사람들이 온프레미스 대신 클라우드를 선택하는 핵심적인 이유 세 가지를 발견했습니다."

첫째, 버전 관리 소프트웨어의 폐지는 지속적인 업데이트와 추가 기능을 통해 사용자 도입률과 만족도를 향상시킵니다. 오래된 소프트웨어 버전은 사용자에게 불편함을 주고 이해관계자들에게 시스템 업그레이드 및 유지 관리 시점에 대한 어려운 재정적 결정을 강요합니다.

둘째, 클라우드 기반 시스템은 언제 어디서나 최고 수준의 지원을 제공할 수 있는 지원 계획이나 파트너 네트워크를 제공합니다. 셋째, 클라우드의 발전은 기술 리더들에게 보안에 대한 안도감을 제공했습니다. 대부분의 전자상거래 브랜드는 자사 조직에 맞는 클라우드 옵션을 선택할 때 보안 요건을 충족합니다.

한 가지 단점이 있다면? 공급업체가 지속적인 교육 및 문서 업데이트가 필요한 프로세스 흐름을 변경할 수 있다는 것입니다.

3. XNUMX단(하이브리드)

기업들은 전통적으로 본사부터 지역 사무소, 그리고 자회사까지 전사적으로 하나의 ERP 시스템을 구축해 왔습니다. 이는 비용이 많이 들고 구현하기도 어려웠습니다. 특정 자회사는 특별한 요구 사항이 있어 전체 ERP 시스템이 필요하지 않았습니다. 이처럼 모든 조직에 동일하게 적용되는 방식은 많은 조직에 적합하지 않습니다.

현대 기업 자원 관리(ERP)를 위한 새로운 시스템인 1계층 ERP 시스템을 통해 기업은 기존 레거시 ERP 시스템(2계층)을 사용하는 동시에, 소규모 사업부는 클라우드 기반인 다른 ERP 솔루션(XNUMX계층)을 사용할 수 있습니다. XNUMX계층 시스템의 목표는 두 계층 간에 데이터를 안전하고 효율적으로 이동하는 것입니다. 일부 클라우드 솔루션은 기업 ERP 시스템과 연동되는 기본 통합 기능을 제공합니다.

2계층 시스템의 두 가지 주요 이점은 다음과 같습니다.

• 모든 부서에서 작동하도록 기업 ERP 시스템을 구성하는 것보다 더 저렴합니다.
• 클라우드 기반 2계층 솔루션 구현이 더 쉬워졌습니다.

As 가트너 상태조직에서는 "특히 소규모의 잠재적으로 빠르게 성장하는 사업 부문을 현대화하는 경우, 2계층 ERP 전략이 단일계층 전략보다 더 많은 비즈니스 이점을 제공하는지 평가"해야 합니다.

올바른 ERP 시스템을 선택하는 방법

ERP 시스템을 찾고 계신가요? 적합한 제품과 공급업체를 선택하려면 조직의 니즈를 파악하고 경쟁 시스템을 비교 평가해야 합니다.

ERP 시스템을 선택할 때 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 귀하의 비즈니스가 ERP에 적합한지 결정하세요
• 목표 및 비즈니스 요구 사항 설정
• ROI 측정
• 데모의 신비를 풀어보세요
• 참고자료 확인
• 실제 가격을 알아보세요
• 공급업체의 실행 가능성 확인

1. 귀하의 비즈니스가 ERP에 적합한지 결정하세요

ERP 시스템 구축에는 시간과 비용이 많이 듭니다. 또한 모든 문제를 해결할 수 있는 해결책도 아닙니다. 투자한 비용을 최대한 활용하는 것이 중요합니다. ERP 컨설턴트 ERP 프로젝트를 원활하게 진행하고 프로젝트 위험을 완화하며 예산 초과를 없애기 위해 프로세스를 설정하는 데 도움을 드립니다.

모든 회사는 다릅니다. "우리에게 필요한 것은"이라고 외치는 결정적인 요소는 없습니다. 정보 ERP!” 하지만 대부분의 조직은 해결책을 찾기 전에 흔히 직면하는 문제들이 있습니다.

다음 5가지 기준에 해당한다면 ERP를 도입할 준비가 되었을 수 있습니다.

• 다양한 프로세스에 맞는 다양한 소프트웨어가 있습니다.
• 중요한 비즈니스 정보에 쉽게 접근할 수 없습니다.
• 회계는 길고 어려운 과정이다.
• 고객 경험이 그다지 만족스럽지 않습니다.
• 귀사의 IT 부서는 복잡하고 혼란스럽습니다.

여러분의 조직을 돌아보고, 지금처럼 성장하는 데 어려움을 겪고 있는지 솔직하게 자문해 보세요. 이러한 기준에 부합한다면 ERP 솔루션을 고려해 볼 때일 수 있습니다.

2. 목표 및 비즈니스 요구 사항 설정

ERP 구축에 관심을 갖게 된 계기는 무엇인가요? 어떤 문제를 해결하려고 하시나요?

구체적인 목표를 제시하면 ERP 소프트웨어 구매 시 충족해야 하는 구체적인 요구 사항을 파악하는 데 도움이 됩니다. 공급업체 마케팅의 영향을 받지 않으려면, 옵션을 조사하기 전에 요구 사항을 나열하는 것이 좋습니다.

이용 가능한 모든 리소스를 활용하여 요구사항을 수립하세요. 구매 관리자 및 공급업체와 상담하세요. 경영진 및 회계팀과도 소통하세요.

각 그룹에서 ERP 시스템에 꼭 필요하다고 생각하는 기능 목록을 작성하게 하세요. 워크플로 자동화, 대량 업데이트, 데이터 관리를 위한 CSV 가져오기 등 특정 통합 기능이나 ERP 모듈이 여기에 포함될 수 있습니다.

각 팀에서 목록을 필수 항목과 권장 항목으로 분류하도록 합니다. 필수 항목을 최우선 순위로 설정하세요. 이렇게 하면 모든 구성원의 요구 사항을 충족하는 ERP 시스템을 구축하는 데 도움이 됩니다.

요구사항을 파악할 때는 모바일 기기에 대한 직원 정책과 균형을 맞춰야 합니다. 모바일 ERP는 새로운 개념은 아니지만, 이동 중에도 ERP를 사용할 수 있다는 장점과 데이터 보안을 확보할 때 이러한 추세를 고려해야 합니다.

3. ROI 측정

ERP 옵션을 조사하기 시작하면 ERP ROI 측정이 얼마나 어려운지에 대한 경고가 끊이지 않을 것입니다. 다행히도, 이미 해왔듯이 구체적인 목표를 명확하게 제시하는 것이 도움이 될 것입니다.

ERP 성과는 다음과 같은 방법으로 측정할 수 있습니다.

• Y개월 동안 인원 X% 감축
• Y개월 동안 직원 생산성을 X% 증가시킵니다.
• 재고를 X% 감소시켜 Y 회계 개선을 이룸
• Y개월 동안 제조 비용 견적의 정확도를 X% 향상

성과 측정 방법을 결정할 때는 사내 ERP와 클라우드 ERP의 차이점을 고려해야 합니다. 클라우드 ERP는 사용자 친화적이고 사내 유지 관리 인력이 적게 필요할 수 있지만, 민감한 데이터가 외부에 저장된다는 단점이 있습니다.

반대로, 사내 ERP를 사용하면 민감한 데이터를 가까운 곳에 저장할 수 있지만, 시스템 유지 관리를 위한 추가 인력이 필요할 수 있습니다. 두 가지 결정 모두 IT 문화와 직원 수에 영향을 미칠 수 있습니다.

4. 데모의 신비성을 해소하세요

이 시점에서는 소프트웨어 데모를 볼 준비가 되었습니다.

데모에서 기대하는 주요 비즈니스 기능, 워크플로 또는 기능을 간략하게 설명하는 데모 스크립트를 제공하는 것이 좋습니다. 데모를 정확하게 진행하면 시간을 절약하고 소프트웨어가 목표 달성에 도움이 되는지 더 정확하게 판단할 수 있습니다.

또 다른 방법은 공급업체에 목표를 제공하고 그들이 어떻게 반응하는지 보는 것입니다.

기억하세요, 귀하는 ERP를 통해 달성하고자 하는 여러 가지 목표를 공급업체에 제공했습니다.

영업사원들이 귀하의 사업에 대해 알아보는 데 시간을 투자하고, ERP를 어떻게 사용할 것인지에 대한 후속 질문을 하며, 데모에 귀하의 목표를 자발적으로 포함합니까?

귀하가 받는 데모는 해당 공급업체가 장기적으로 어떤 종류의 파트너가 될 것인지에 대한 매우 중요한 정보를 제공할 수 있습니다.

5. 참고문헌 확인

직접적인 경쟁자에게 전화하거나 협조를 구할 가능성이 낮다는 것을 깨닫는다면, 비슷한 목표를 가지고 있고 다음과 같은 질문에 답할 수 있는 추천인과 대화하는 것이 도움이 될 수 있습니다.

• 어떤 약속이 지켜졌나요?
• 어떤 약속이 어겨졌나요?
• 공급업체/제품에 대해 어떤 점이 놀라웠나요?
• 제품이 설명했던 어떤 기능을 하지 못하는 걸까요?
• 필요하지 않은 모듈이나 도구에 비용을 지불하고 있나요?
• 어떤 마감일을 지켰고, 어떤 마감일을 지키지 못했나요?
• 추가 비용이나 예상치 못한 비용이 있었나요?
• 당신은 어떤 실수를 했나요? 또는 이전에 알았으면 좋았던 점은 무엇인가요?

더 중요한 것은 공급업체에 그들이 쉽게 제공하지 않을 정보를 요청하는 것입니다. 바로 최근 경쟁 ERP 공급업체를 선정한 회사 목록입니다. 이러한 정보를 요청하는 것이 일반적인 관행은 아닐 수 있지만, 공급업체의 답변을 통해 어떤 정보를 얻을 수 있는지 알 수 있습니다.

6. 실제 가격을 알아보세요

귀하의 비즈니스에 적합한 솔루션을 선택하려면 각 단계에서 프로젝트 비용이 정확히 얼마인지 이해해야 합니다.

• 선행 비용
• 유지보수
• 고객 지원
• 반복 비용

가격에 대해 충분히 논의하면 향후 예상치 못한 상황과 실망을 예방할 수 있습니다. 또한 양측 모두가 만족할 수 있는 계약을 체결하는 데에도 도움이 됩니다.

ERP 소프트웨어의 가치를 최대한 끌어내는 데는 커스터마이징이 필수적입니다. 하지만 과도한 커스터마이징은 비용 초과와 구축 지연으로 이어질 수 있습니다. 과도한 커스터마이징은 업그레이드 비용 증가로 이어질 수도 있습니다. 특정 커스터마이징이 경쟁 우위나 측정 가능한 이점을 제공하지 않는 한, 커스터마이징 코딩에 필요한 추가적인 시간과 비용을 절약하는 것을 고려해 보세요.

7. 공급업체의 생존 가능성 결정

기업용 소프트웨어 시장이 통합됨에 따라, 기업들은 인수한 모든 제품을 영구적으로 지원하고 싶어하지 않을 수 있습니다. 인수 기업은 특정 제품의 지원을 중단하거나 특정 날짜 이후에는 더 이상 지원하지 않을 것이라고 고객에게 알릴 수 있습니다. 이는 ERP 소프트웨어 도입을 고려하는 모든 사람에게 위험 요소입니다.

그러면 공급업체의 전략적 비전을 이해하는 것이 중요합니다.

• 해당 상품은 잠재적인 인수자에게 매력적으로 보이도록 만들어졌는가?
• 회사를 관리하는 사람은 누구이며, 회사를 매각하려고 합니까?
• 창업자들이 소프트웨어 회사를 매각한 경험이 있나요?
• 그렇다면, 판매 기간은 어떻게 되며, 누구에게 판매하려고 하는가?
• ERP 공급업체에 투자자가 있나요?
• 그렇다면, 그들은 어떤 유형의 실적을 가지고 있습니까?
• 해당 제품이 특정 틈새 시장을 타겟으로 하거나 대형 공급업체가 타겟으로 삼거나 해결하지 못한 고유한 문제를 해결합니까?

인수 대상이 아닌 것으로 보이는 ERP 공급업체의 경우 재무 상태를 평가하고 장기적으로 존속할 가능성이 있는지 확인하기 위해 대차대조표를 살펴보는 것이 중요합니다.

최고의 ERP 소프트웨어 솔루션

시중에 250개가 넘는 ERP 공급업체가 있기 때문에 어떤 업체가 귀사에 가장 적합한지 판단하기 어려울 수 있습니다. 먼저, 저희가 그 중 네 가지 최고의 ERP(전사적 자원 관리) 시스템을 선정하여 그 범위를 좁혔습니다.

Shopify

와 Shopify의 글로벌 ERP 프로그램선택된 기업 자원 계획 파트너는 앱과 직접 통합할 수 있습니다. Shopify 앱 스토어. Shopify는 Microsoft Dynamics 365 Business Central, Oracle NetSuite, Infor, Acumatica, Brightpearl과 협력하여 ERP 통합을 더욱 간편하게 만들었습니다.

글로벌 ERP 프로그램 앱을 사용하면 정확하고 최신 재고, 제품, 주문 및 고객 데이터에 액세스할 수 있습니다. 타사와의 연결 없이도 Shopify 관리자와 ERP 간에 독점 데이터가 원활하고 안전하게 전송됩니다.

비즈니스 운영에 필요한 요구 사항이 적으므로 운영 효율성을 높이는 자동화를 구현할 수 있습니다.

브라이트 펄

브라이트 펄 온라인 소매업체를 위한 선도적인 비즈니스 관리 소프트웨어입니다. Brightpearl은 Shopify 통합 자체적으로 제작하고 유지관리합니다.

Shopify Plus 판매자는 실시간 재고 업데이트부터 자동화된 주문 관리 프로세스, 다중 위치 창고 관리, CRM, 통합 재무 보고 등에 이르기까지 구매 후 운영을 보다 효과적으로 관리할 수 있습니다.

넷스위트

신탁 넷스위트 세계 1위 클라우드 ERP 솔루션으로 선정되었습니다. 재무부터 HR까지 다양한 클라우드 기반 ERP 애플리케이션을 제공합니다. 재고 관리, 옴니채널 전자상거래 기능을 갖추고 있으며, 전 세계 24,000개 이상의 회사에서 사용되고 있습니다.

NetSuite는 강력한 플랫폼으로 필요한 모든 것을 제공할 수 있습니다. 완벽한 맞춤 설정이 가능하며 개방형 API를 통해 타사 애플리케이션과 쉽게 연결할 수 있습니다. NetSuite는 추가 비용 없이 항상 최신 버전의 애플리케이션을 업데이트합니다.

아쿠마 티카

아쿠마 티카 조직의 재무 및 기업 자원 계획 확장을 지원하도록 설계된 서비스형 소프트웨어(SaaS)입니다. 모바일 기기에서 쉽게 사용할 수 있는 브라우저 기반 앱을 통해 온프레미스 또는 클라우드 구축이 가능합니다.

Acumatica의 가격 구조는 기존 ERP 업체와 달리 사용자 수가 아닌 리소스 기반으로 운영됩니다. 모든 애플리케이션은 시스템에 통합되어 있으며, 언제든지 추가할 수 있습니다. 필요한 만큼만 구매하시면 됩니다.

Microsoft Dynamics 365 비즈니스 센트럴

Microsoft Dynamics 365 비즈니스 센트럴 중소 규모 기업을 위한 올인원 비즈니스 관리 솔루션입니다. 여러 산업과 사업부를 아우르는 브랜드에 적합하며, 재무, 운영, 영업 및 고객 서비스 기능을 제공합니다.

ERP 위험

당신이 잠시 동안 ERP에 대해 조사했다면, 당신은 아마도 다음을 접했을 것입니다. 많은 ERP 실패 사례다우케미컬과 같은 기업들이 1년에 걸쳐 구축한 ERP 시스템에 100억 달러를 투자한 사례가 있습니다. 최근에는 차량 관리 회사인 리스플랜(Leaseplan)이 ERP 구축 실패와 관련된 프로젝트 비용을 거의 XNUMX억 달러에 달하는 금액으로 상각 처리했습니다.

비용, 통합 시간 및 기능에 영향을 줄 수 있는 고려 사항은 다음과 같습니다.

• 기존 소프트웨어를 새로운 ERP 소프트웨어와 통합하는 경우
• 처음부터 시작하여 클라우드 ERP와 사내 ERP를 비교하고 있든
• 기존 사내 레거시 ERP를 새로운 클라우드 ERP와 통합하는 경우

제시된 시나리오에 필요한 IT 리소스는 다양하며, 이는 구현 비용 및 기간에도 영향을 미칩니다. 선택한 공급업체가 직접 소프트웨어를 구현하거나, 외부 컨설턴트와 협력하거나, 모든 것을 귀사에 맡길 수 있습니다.

추가적인 ERP 과제에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 예산을 초과합니다. 대부분의 ERP 구현 비용 서너 번 처음 예산으로 책정된 금액.
• 보안 및 데이터 마이그레이션 위험. 가장 중요한 비즈니스 정보는 ERP 시스템에 보관되어 있습니다. 이 정보는 반드시 보호되어야 합니다. 사이버 해커들이 ERP 소프트웨어를 노리는 지금, 시스템이 복잡할수록 해킹 위험이 커집니다.
• 직원 교육. ERP를 최대한 활용하려면 직원들이 이를 사용해야 하는데, 이를 위해서는 교육이 필요하며, 이로 인해 생산성이 감소하고 비용이 증가할 수 있습니다.
• 단일 공급업체에 대한 의존성. 귀하가 선택한 공급업체는 업그레이드와 맞춤화를 담당하며 ERP 시스템의 모든 이점을 얻으려면 수년간 사업을 유지해야 합니다.

예산과 일정에 맞춰 시작하려면 다음이 필요합니다.

• ERP를 구현하여 목표가 무엇인지 정확히 파악하세요
• 시스템을 통합하고 유지 관리하는 데 필요한 IT 및 인프라를 평가합니다.
• 성공을 어떻게 추적하고 측정할지 정확하게 계획하세요.

이러한 사항을 미리 잘 이해하면 적절한 공급업체를 선택하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 비용을 절감하고 향후 몇 년 동안 구현이 지연되지 않을 가능성을 높여줍니다.

오늘 ERP 시스템을 구축하세요

현대식 ERP 시스템이 귀사의 조직에 도움이 될 수 있다는 것은 분명합니다. 바로 그 이유입니다. 회사의 72 % 이미 비즈니스 운영에 완벽하게 통합된 SaaS 커머스 플랫폼을 보유하고 있습니다. 적합한 솔루션을 사용하면 비즈니스 성과를 개선하고, 반복적인 작업을 자동화하고, 고객에게 더 나은 서비스를 제공하며, 회사의 성장을 위한 기반을 마련할 수 있습니다. 이는 순수익에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.

처음으로 ERP를 구축하든, 시스템을 업그레이드하든, 이 글에 나와 있는 정보는 귀사의 비즈니스 요구에 맞는 최고의 소프트웨어를 찾는 데 도움이 될 것입니다.

삽화: Jennifer Tapias Derch

이 문서는 원래의 등장 쇼피파이 플러스 더 자세한 내용은 여기에서 확인하실 수 있습니다.