• అన్వేషించండి. నేర్చుకోండి. అభివృద్ధి చెందండి. ఫాస్ట్‌లేన్ మీడియా నెట్‌వర్క్

  • ఈ-కామర్స్ఫాస్ట్‌లేన్
  • PODఫాస్ట్‌లేన్
  • SEOఫాస్ట్‌లేన్
  • అడ్వైజర్ ఫాస్ట్‌లేన్
  • ది ఫాస్ట్‌లేన్ ఇన్‌సైడర్

మా మిషన్

వాస్తవానికి ఏమి పనిచేస్తుందో పంచుకునే ఆపరేటర్లతో 445+ ఎపిసోడ్‌లు

$10K నెలలకు పనిచేసేది $500K నెలలకు మిమ్మల్ని దివాలా తీస్తుంది

చాలా ఈ-కామర్స్ సలహాలు ఒకే స్థాయిలో, ఒకే వ్యాపార నమూనాతో ఒకసారి విజయం సాధించిన వ్యక్తుల నుండి వస్తాయి. మీకు ఐదు-అంకెల ఫండమెంటల్స్ అవసరమైనప్పుడు మీరు ఎనిమిది-అంకెల వ్యూహాలను పొందుతున్నారు - లేదా దీనికి విరుద్ధంగా.

నేను స్టీవ్ హట్, మరియు ఈ ప్రయాణంలోని ప్రతి దశలోనూ నేను 20+ సంవత్సరాలు గడిపాను: eBay పవర్ సెల్లర్, స్టార్టప్ సహ వ్యవస్థాపకుడు (విజయవంతమైన నిష్క్రమణ), Shopify మర్చంట్ సక్సెస్ మేనేజర్ ప్రారంభం నుండి ఎనిమిది అంకెల వరకు 100+ బ్రాండ్‌లతో పనిచేస్తున్నాడు మరియు ఇప్పుడు 28,000+ వ్యవస్థాపకులకు సేవలందిస్తున్న మీడియా కంపెనీ వ్యవస్థాపకుడు.

నేను నేర్చుకున్నది ఇక్కడ ఉంది: పనిచేసే వ్యూహాలు దశ-నిర్దిష్టమైనవి, కానీ వాటి కింద ఉన్న సూత్రాలు సార్వత్రికమైనవి. ఇ-కామర్స్ ఫాస్ట్‌లేన్ బోధిస్తుంది.

2M+ డౌన్‌లోడ్‌లు

40వే+ సబ్‌స్క్రైబర్లు

ప్రతి సోమవారం ఉదయం వేదికపై అవగాహన ఉన్న అంతర్దృష్టులు

100+ వ్యాపారులు

Shopify లో ప్రతి దశ ద్వారా నేరుగా మార్గనిర్దేశం చేయబడుతుంది.

చాలా ఈ-కామర్స్ సలహాలు మిమ్మల్ని ఎందుకు విఫలం చేస్తాయి

మూడు సంవత్సరాల క్రితం, ఒక వ్యవస్థాపకురాలు పాడ్‌కాస్ట్ విన్న తర్వాత ఆమె వద్దకు చేరుకుంది. ఆమె $8K నెలలుగా పని చేస్తూ, చాలా కష్టపడుతోంది, మరియు ఎనిమిది అంకెల ఆపరేటర్ బోధించే కోర్సు కోసం $5,000 ఖర్చు చేసింది. సలహా ఏమిటి? "పూర్తి సమయం ఆపరేటర్, కస్టమర్ సర్వీస్ టీమ్‌ను నియమించుకోండి మరియు SOPలతో ప్రతిదీ వ్యవస్థీకరించండి."

మీరు $500K నెలలు సంపాదిస్తున్నట్లయితే గొప్ప సలహా. అద్దె చెల్లించడం కష్టమైనప్పుడు భయంకరమైన సలహా.

ఆమె దానిని ఎలాగైనా అమలు చేసింది. ఆరు నెలల తర్వాత, ఆమె పొదుపు మొత్తాన్ని తగలబెట్టింది, ఆమె మార్జిన్లు దెబ్బతిన్నాయి మరియు ఆమె తిరిగి సైడ్-హస్టిల్ ఆదాయానికి చేరుకుంది. వ్యూహాలు తప్పు కాబట్టి కాదు, కానీ అవి తప్పు దశకు సరైనది.

ఇతను ఈ-కామర్స్‌లో దాగి ఉన్న హంతకుడు: దృఢ నిశ్చయంతో అందించబడిన దశ-సరిపోలని సలహా.

ఈ-కామర్స్ ప్రపంచం సగం పూర్తయిన దుకాణాలతో, వదిలివేసిన కలలతో నిండి ఉంది. వ్యవస్థాపకులు తెలివైనవారు లేదా కష్టపడి పనిచేసేవారు కాకపోవడం వల్ల కాదు, కానీ వారు ఒకప్పుడు, ఒక స్థాయిలో, ఒక వ్యాపార నమూనాతో విజయం సాధించిన వ్యక్తుల నుండి సలహాలు పొందుతున్నారు - మరియు వారి ప్రయాణంలో తప్పు దశలో దానిని వర్తింపజేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.

ఎనిమిది అంకెల జీతంతో అణిచివేస్తున్న ఎవరైనా "ఒక బృందాన్ని నియమించుకుని ప్రతిదీ వ్యవస్థీకరించండి" అని చెబుతారు. మీరు $5 నెలల జీతంతో ఉంటే? ఆ సలహా మిమ్మల్ని దివాలా తీస్తుంది.

తమ మొదటి $100K సంపాదించిన ఎవరైనా తమ ప్లేబుక్‌నే నమ్ముకుని ఉంటారు. మీరు ఇన్వెంటరీ, బృందం మరియు సంక్లిష్టత కలిగిన బ్రాండ్‌ను నడుపుతుంటే? ఆ ప్లేబుక్ అర్థం కాలేదు.

ఆ వ్యవస్థాపకుడికి ఏమి మారిందో ఇక్కడ ఉంది: మేము మద్దతు ఇచ్చాము. $500K వద్ద ముఖ్యమైన పదిహేను విషయాలను కాకుండా $8K నెలల్లో ముఖ్యమైన మూడు కార్యాచరణ కదలికలను నేను ఆమెకు చూపించాను. నాలుగు నెలల్లోనే, ఆమె తన మొదటి $20K నెలను చేరుకుంది. ఒక సంవత్సరంలోనే, $60K. ఇప్పుడు ఆమె ఆ ఆపరేషన్ మేనేజర్ కి సిద్ధంగా ఉంది.

అదే వ్యవస్థాపకురాలు. అదే పని నీతి. ఆమె వాస్తవ దశకు సరిపోయే భిన్నమైన మార్గదర్శకత్వం.

నేను ఈ సమస్యను అన్ని కోణాల నుండి ఎదుర్కొన్నాను. eBay పవర్ సెల్లర్‌గా ఏడు సంవత్సరాలు. నాలుగున్నర సంవత్సరాలు ఆప్టికల్ స్టార్టప్ నుండి నిష్క్రమించడానికి స్కేలింగ్ చేసాను. Shopifyలో ఆరున్నర సంవత్సరాలు మొదటిసారి లాంచర్‌ల నుండి Tentree, Dr. Squatch మరియు Bulletproof Coffee వంటి ఎనిమిది అంకెల బ్రాండ్‌ల వరకు అందరితో కలిసి పనిచేస్తున్నాను.

నేను నేర్చుకున్నది ఇక్కడ ఉంది: పనిచేసే వ్యూహాలు దశ-నిర్దిష్టమైనవి, కానీ వాటి కింద ఉన్న సూత్రాలు సార్వత్రికమైనవి. అదే నేను బోధిస్తాను.

ఈ నమూనా గుర్తింపును నిర్మించిన ప్రయాణం

నేను కఠినమైన మార్గంలో నేర్చుకున్న చోట

నేను దాన్ని చంపేస్తున్నానని అనుకున్నాను. ఏడు సంవత్సరాలు కేబుల్స్ మరియు ఉపకరణాలను అమ్మడం, కస్టమర్ సముపార్జన మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పూర్తిగా ట్రయల్ మరియు ఎర్రర్ ద్వారా నేర్చుకోవడం. కానీ నాకు బాగా గుర్తున్న విషయం ఇక్కడ ఉంది: ఎనిమిది నెలలుగా నా మార్జిన్‌లను తప్పుగా లెక్కించానని నేను గ్రహించిన రాత్రి. నేను లాభదాయకంగా లేను - నా పొదుపుతో కస్టమర్లకు సబ్సిడీ ఇస్తున్నాను.

ఆ తప్పు నాకు యూనిట్ ఎకనామిక్స్ గురించి ఏ కోర్సు కంటే ఎక్కువ నేర్పింది. షిప్పింగ్, కస్టమర్ సర్వీస్, ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు నిజంగా లాభదాయకంగా ఉండటం గురించి ప్రతి పాఠం? నేను మొదట తప్పులు చేయడం ద్వారా నేర్చుకున్నాను, ఆపై వాటిని మళ్లీ ఎలా చేయకూడదో తెలుసుకున్నాను.

ముందుకు తీసుకెళ్లే అంతర్దృష్టి: కార్యాచరణ ప్రాథమిక అంశాలకు ఎటువంటి సత్వరమార్గం లేదు. మీరు ఇతరుల తప్పుల నుండి నేర్చుకోవడానికి డబ్బు చెల్లించాలి లేదా మీ స్వంత తప్పులతో చెల్లించాలి.

2001-2008: ఈబే పవర్ సెల్లర్
2008-2013: VisionPros.com సహ వ్యవస్థాపకుడు

స్కేలింగ్ వాస్తవానికి ఎలా ఉంటుందో నేను ఎక్కడ నేర్చుకున్నాను

మేము ఆప్టికల్ స్టార్టప్‌ను కాన్సెప్ట్ నుండి విజయవంతమైన నిష్క్రమణకు తీసుకువెళ్లాము. ఆకర్షణీయంగా అనిపిస్తోంది కదా? వాస్తవానికి అది ఎలా ఉందో ఇక్కడ ఉంది: ఆరు వారాల్లో మా ఆదాయం మూడు రెట్లు పెరిగినప్పుడు మా షిప్పింగ్ ప్రక్రియ పూర్తిగా విచ్ఛిన్నం కావడం చూడటం. మా "వ్యవస్థలు" వాస్తవానికి నేను మరియు నా సహ వ్యవస్థాపకుడు 80 గంటల వారాల పాటు పనిచేశారని గ్రహించడం. మమ్మల్ని $30K నెలలకు చేరుకోవడానికి కారణమైనది $100K నెలలకు చేరుకోకుండా చురుకుగా నిరోధిస్తుంది.

మేము మా మొత్తం ఆపరేషన్‌ను కూల్చివేసి, పునర్నిర్మించాల్సి వచ్చింది. వ్యాపారాన్ని నడుపుతూనే. పరిమాణంలో ఉత్పత్తి సోర్సింగ్. స్థాయిలో పనిచేసే డిజిటల్ మార్కెటింగ్. ఆదాయం మూడు రెట్లు పెరిగినా విచ్ఛిన్నం కాని వ్యవస్థలను నిర్మించడం.

ఆ నిష్క్రమణ అదృష్టం కాదు. స్థిరమైన వృద్ధిని నిర్మించడం గురించి మరియు ఒక స్థాయిలో పనిచేసే వాటిని మరొక స్థాయికి చేరుకోవడానికి మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉండటం గురించి నేను నేర్చుకున్న ప్రతిదాని ఫలితం ఇది.

ముందుకు తీసుకెళ్లే అంతర్దృష్టి: స్కేలింగ్ అంటే "పని చేస్తున్న దానిలో ఎక్కువ చేయడం" కాదు. ఇది "వివిధ దశల కోసం వేర్వేరు వ్యవస్థలను నిర్మించడం."

మేనేజర్, ప్రతిదీ మారిపోయింది

ఇక్కడే నేను తెర వెనుక చూశాను. స్టార్టప్ నుండి ఎంటర్‌ప్రైజ్ వరకు 100+ వ్యాపారులతో నేరుగా పనిచేయడం - టెన్ట్రీ, డాక్టర్ స్క్వాచ్, బుల్లెట్‌ప్రూఫ్ కాఫీ, సాల్ట్ & స్ట్రా ఐస్ క్రీం వంటి బ్రాండ్‌లు - నాకు మరెక్కడా లభించని దృక్పథాన్ని ఇచ్చాయి.

ఎనిమిది అంకెల బ్రాండ్‌తో నేను చర్చించిన ఇమెయిల్ సెగ్మెంటేషన్ వ్యూహాలపై నిమగ్నమై ఉన్న $15 నెలలుగా పనిచేస్తున్న ఒక వ్యవస్థాపకుడితో నేను కాల్‌లో కూర్చున్నట్లు నాకు గుర్తుంది. నేను అతనిని వాక్యం మధ్యలో ఆపివేసి ఇలా అన్నాను: "ఇది పదిహేను వేల డాలర్ల దశలో మీరు అమలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న మిలియన్ డాలర్ల వ్యూహం. మీకు ఇప్పుడు నిజంగా అవసరమైనది ఇక్కడ ఉంది."

మూడు నెలల తర్వాత, అతను తన మొదటి $40K నెలను చేరుకున్నాడు. అతను తెలివిగా మారినందున కాదు - ఎందుకంటే అతను దశకు తగిన సలహా.

ఆ క్షణం వందల సార్లు పునరావృతమైంది. వేర్వేరు వ్యవస్థాపకులు, వేర్వేరు సవాళ్లు, ఒకే నమూనా: $10 నెలలకు పనిచేసేది $500 నెలలకు పనిచేయదు, కానీ ప్రతి ఒక్కరూ వేరొకరి దశ కోసం వ్రాసిన సలహాను పొందుతున్నారు..

ఈ పాత్రను ప్రత్యేకంగా చేసింది ఇక్కడే: చాలా మంది వ్యాపారులు Shopify నిర్మిస్తున్న దాని ఉనికిని తెలుసుకోకముందే నాకు అంతర్గత ప్రాప్యత ఉంది మరియు ప్రతిరోజూ నిజమైన సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్న ఆపరేటర్లతో నేను కందకాలలో ఉన్నాను. రాబోయేది ఏమిటో తెలుసుకోవడం మరియు ఇప్పుడు ఏమి అవసరమో అర్థం చేసుకోవడం అనే ఆ కలయిక నాకు విజయగాథలు లేదా కేస్ స్టడీస్ నుండి మీరు పొందలేని దృక్పథాన్ని ఇచ్చింది.

ముందుకు తీసుకెళ్లే అంతర్దృష్టి: దశల్లో స్థిరంగా పనిచేసే నమూనాలు ఉన్నాయి. ఆ నమూనాలను నేర్చుకోండి, మీరు ఊహించడం మానేస్తారు.

2017-2023: Shopify వ్యాపారి విజయం
2016-ప్రస్తుతం: ఇ-కామర్స్ ఫాస్ట్‌లేన్ వ్యవస్థాపకుడు

నాకు అవసరమైన వాటిని నేను ఎక్కడ నిర్మిస్తున్నాను

నేను పాడ్‌కాస్ట్‌ను ప్రారంభించాను ఎందుకంటే నేను అదే సంభాషణను కొనసాగిస్తున్నాను: ఆపరేటర్లు Shopify పర్యావరణ వ్యవస్థ కోసం ప్రత్యేకంగా ఎవరూ సమాధానం ఇవ్వని ప్రశ్నలను అడుగుతున్నారు. నాలుగు వందల ఇరవై ఎపిసోడ్‌ల తర్వాత, 2M+ డౌన్‌లోడ్‌లు, 33K+ వార్తాలేఖ చందాదారులు—కానీ వాస్తవానికి ముఖ్యమైనది ఇక్కడ ఉంది:

నేను 430+ వ్యవస్థాపకులు, డెవలపర్లు మరియు ఆపరేటర్లను ఇంటర్వ్యూ చేసాను మరియు నేను విన్నారు. నిజంగా విన్నాను.

ప్రతి సంభాషణ నేను పంచుకునే నమూనా గుర్తింపుకు జోడించబడింది. ఏడు అంకెల వ్యవస్థాపకుడు నాకు ఏమి పని చేయలేదని చెప్పినప్పుడు, నేను దానిని గుర్తుంచుకుంటాను. మొదటిసారి లాంచర్ వారి పురోగతి క్షణాన్ని వివరించినప్పుడు, నేను దానిని ఫైల్ చేస్తాను. Shopify భాగస్వామి డజన్ల కొద్దీ దుకాణాలలో వారు చూస్తున్న వాటిని పంచుకున్నప్పుడు, నేను దానిని Shopify లోపల చూసిన దానికి అనుసంధానిస్తాను.

ఇది సిద్ధాంతం కాదు. "ఒకప్పుడు నాకు పనిచేసినది ఇక్కడ ఉంది" కాదు. "వందల కొద్దీ బ్రాండ్లలో బహుళ దశలలో స్థిరంగా పనిచేయడం నేను చూసినది ఇక్కడ ఉంది."

ముందుకు తీసుకెళ్లే అంతర్దృష్టి: మీకు మరిన్ని సమాచారం అవసరం లేదు. ఏది సిగ్నల్, ఏది శబ్దం అని తెలుసుకోవడానికి తగినంత ఉదాహరణలు చూసిన వ్యక్తి నుండి మీకు నమూనా గుర్తింపు అవసరం.

ఇదంతా ఎక్కడ కలిసి వస్తుందో

నేను ఈ పుస్తకం రాస్తున్నందుకు ఇదే కారణం: ఎందుకంటే నేను నా గ్యారేజ్ నుండి eBay ఆర్డర్‌లను షిప్పింగ్ చేస్తున్నప్పుడు నాకు అది దొరికి ఉంటే బాగుండేది. ఎందుకంటే $8K నెలలు చేస్తున్న ఆ వ్యవస్థాపకుడు ఎనిమిది అంకెల సలహా నుండి నేర్చుకోవలసిన అవసరం లేదు. ఎందుకంటే ఏడు అంకెలకు స్కేలింగ్ చేసే ఆపరేటర్ వాస్తవానికి ఏ వ్యూహాలు ఒక దశ నుండి మరొక దశకు అనువదిస్తాయో ఊహించాల్సిన అవసరం లేదు.

నా మొదటి eBay ఆర్డర్‌ను షిప్పింగ్ చేయడం నుండి ఎనిమిది అంకెల బ్రాండ్‌లు కార్యకలాపాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడంలో సహాయం చేయడం వరకు, ఆపరేటర్‌లను ఇంటర్వ్యూ చేయడం వరకు నేను నేర్చుకున్న ప్రతిదాన్ని స్టేజ్-అవేర్ రోడ్‌మ్యాప్‌లో స్వేదనం చేసాను.

మీరు ఎక్కడ ఉన్నారో తెలుసుకునే పుస్తకం, మీ ప్రస్తుత దశలో ఏది ముఖ్యమో మీకు చూపుతుంది మరియు తదుపరి రాబోయే దానికి మిమ్మల్ని సిద్ధం చేస్తుంది.

2026: "థ్రైవింగ్ విత్ షాపిఫై" పుస్తకం

ఇ-కామర్స్ ఫాస్ట్‌లేన్ ఎందుకు భిన్నంగా ఉంటుంది

గత నెలలో, ఒక శ్రోత నాకు ఈ సందేశం పంపారు:
నేను ఐదుగురు వేర్వేరు ఈకామర్స్ 'గురువులను' అనుసరిస్తున్నాను మరియు పూర్తిగా విరుద్ధమైన సలహాలను పొందుతున్నాను. ఒకరు నన్ను వెంటనే నియమించుకోవాలని చెబుతారు, మరొకరు ఎప్పటికీ బూట్‌స్ట్రాపింగ్ చేయడమే ఏకైక మార్గం అని అంటున్నారు. ఒకరు చెల్లింపు ప్రకటనల ద్వారా ప్రమాణం చేస్తారు, మరొకరు మీరు $100K నెలలు చేరుకునే వరకు అవి వృధా అని చెబుతారు. నేను పక్షవాతానికి గురయ్యాను.
నేను బదులిచ్చాను:
అవన్నీ బాగానే ఉన్నాయి—వివిధ దశల్లో. మీకు ప్రస్తుతం ఏ సలహా వర్తిస్తుందో నేను చూపిస్తాను.

అంతే తేడా.

చాలా మంది కంటెంట్ సృష్టికర్తలు ఒక స్థాయిలో ఒకసారి విజయం సాధించారు మరియు ఇప్పుడు అదే ఖచ్చితమైన ప్లేబుక్‌ను బోధిస్తారు. నేను ప్రతి స్థాయిలో విజయం సాధించాను, కొన్నింటిలో విఫలమయ్యాను మరియు వందలాది మంది ఇతరులు అదే ప్రయాణాన్ని నావిగేట్ చేయడంలో సహాయపడ్డాను. నేను ఒక వ్యూహాన్ని పంచుకున్నప్పుడు, మీరు సిద్ధాంతాన్ని పొందరు - నేను చూసిన నమూనాలు బహుళ దశలలో డజన్ల కొద్దీ బ్రాండ్‌లలో స్థిరంగా పనిచేస్తాయి.

డిజైన్ ద్వారా స్టేజ్-అవేర్

$5 నెలల ఉద్యోగ వేతనం ఉన్న ఒక వ్యవస్థాపకుడు నియామకం గురించి అడిగినప్పుడు, నేను వారికి $500 నెలల ఉద్యోగ వేతనం ఉన్న ఆపరేటర్‌కు అదే ప్రశ్న అడుగుతున్నప్పుడు చెప్పే దానికంటే భిన్నమైన విషయాలను చెబుతాను. ప్రాథమిక అంశాలు మారడం వల్ల కాదు, కానీ అమలు వారి వాస్తవికతకు అనుగుణంగా ఉండాలి కాబట్టి.

వారి మొదటి స్టోర్‌ను ప్రారంభించే వ్యవస్థాపకుడు ఆపరేటర్ ఎనిమిది అంకెలకు స్కేలింగ్ చేసే దానికంటే ప్రాథమికంగా భిన్నమైన మార్గదర్శకత్వాన్ని పొందుతాడు. కానీ వారిద్దరూ ప్రతి దశలో స్థిరంగా పనిచేసే ఒకే ప్రధాన సూత్రాల నుండి నేర్చుకుంటున్నారు. చాలా కంటెంట్ అందరినీ ఒకేలా చూస్తుంది. మేము ఎప్పుడూ అలా చేయము.

ఇన్సైడర్ + ఆపరేటర్ దృక్పథం

Shopifyలో ఆరున్నర సంవత్సరాలు పని చేయడం వల్ల, చాలా మంది వ్యాపారులు దాని ఉనికిని తెలుసుకోకముందే ఏమి జరుగుతుందో నాకు తెలుసు. ఫీచర్లు నిర్మించబడుతున్నట్లు నేను చూశాను. నేను రోడ్‌మ్యాప్‌ను అర్థం చేసుకున్నాను. ఏమి సాధ్యమో నాకు తెలుసు.

కానీ నేను నా సొంత వ్యాపారాలను కూడా నడుపుతున్నాను, అక్కడ నేను ప్రతి నిర్ణయం యొక్క పరిణామాలను అనుభవిస్తాను. నేను తప్పులకు చెల్లించే చోట. "సిద్ధాంతపరంగా ఇది పనిచేయాలి" అనే చోట "నేను ప్రయత్నించినప్పుడు వాస్తవానికి ఏమి జరిగిందో ఇక్కడ ఉంది."

"వాస్తవ ప్రపంచంలో నిజంగా పనిచేసేది ఇక్కడ ఉంది" తో కలిపి మీరు "ఏది సాధ్యమో" పొందుతారు.

కేస్ స్టడీస్‌పై నమూనా గుర్తింపు

మీరు 100+ వ్యాపారులతో నేరుగా పనిచేసి 430+ ఆపరేటర్లను ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో ఇక్కడ ఉంది: మీరు అవుట్‌లైయర్‌లచే ఆకట్టుకోవడం మానేసి నమూనాలను గుర్తించడం ప్రారంభిస్తారు.

పీఠభూమిలను దాటుకునే బ్రాండ్లు ఒక్క మాయాజాలం చేయవని మీరు చూస్తారు - అవి సరైన క్రమంలో మూడు నిర్దిష్ట మార్పులను చేస్తాయి. స్థిరంగా స్కేల్ చేసే ఆపరేటర్లు తమ ప్రత్యేకతతో సంబంధం లేని కొన్ని అలవాట్లను పంచుకుంటారని మీరు గమనించవచ్చు. అది నిజంగా విచ్ఛిన్నం కావడానికి ముందే ఏమి విచ్ఛిన్నం కాబోతుందో దాని హెచ్చరిక సంకేతాలను మీరు గుర్తిస్తారు.

ఎవరైనా ఒక విజయగాథను పంచుకోవచ్చు మరియు అది సార్వత్రిక సత్యమని చెప్పుకోవచ్చు. వివిధ వ్యాపార నమూనాలలో, బహుళ దశలలో పదే పదే కనిపించే నమూనాలను నేను పంచుకుంటున్నాను. వ్యూహాలు మరియు చట్రాల మధ్య తేడా అదే.

నిజాయితీగల మార్పిడి, కేవలం విజయాలు మాత్రమే కాదు

మూడు సంవత్సరాల క్రితం, ఒక వ్యవస్థాపకుడు LTV ని పెంచడానికి సబ్‌స్క్రిప్షన్ మోడల్‌ను ప్రారంభించాలా అని అడిగాడు. నా సమాధానం: "బహుశా, కానీ ఇంకా రాలేదు. ఎందుకో ఇక్కడ ఉంది."

నేను అతనికి ట్రేడ్-ఆఫ్‌ల ద్వారా వివరించాను: సబ్‌స్క్రిప్షన్‌కు వేర్వేరు ఇన్వెంటరీ ప్లానింగ్ అవసరం, మీ నగదు ప్రవాహ డైనమిక్‌లను మారుస్తుంది, కార్యకలాపాలకు సంక్లిష్టతను జోడిస్తుంది మరియు అధిక నిలుపుదల మార్కెటింగ్‌ను కోరుతుంది. ఇవన్నీ $100K నెలలకు అర్థవంతంగా ఉంటాయి. $15K నెలలకు? మీరు ప్రాథమికాలను పూర్తి చేయడానికి ముందే ఇది సంక్లిష్టతను జోడిస్తుంది.

అతను వేచి ఉన్నాడు. ప్రాథమికాలను చక్కబెట్టాడు. $75K నెలలకు సబ్‌స్క్రిప్షన్‌లను ప్రారంభించాడు. అది పనిచేసింది.

ఏదైనా పనికి సమయం, డబ్బు మరియు కృషి ఎంత ఖర్చవుతుందో నేను మీకు చెప్తాను - మరియు అది మీ ప్రస్తుత దశకు సరైనదా కాదా అని నిర్ణయించుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. హైప్ లేదు. గురువు వాగ్దానాలు లేవు. తప్పులు చేసిన వ్యక్తి నుండి నిజాయితీ మార్గదర్శకత్వం మాత్రమే, కాబట్టి మీరు అలా చేయనవసరం లేదు.

మీ వేదికను కనుగొనండి

మీరు ఇ-కామర్స్‌ను ఒక సైడ్ హస్టిల్‌గా లేదా సంభావ్య కెరీర్ పివోట్‌గా అన్వేషిస్తున్నారు.

మీరు ఇంకా మీ పగటి పని చేస్తున్నారు. మీరు వారపు రాత్రులలో మూడు గంటలు మరియు వారాంతాల్లో పది గంటలు ఉండవచ్చు. మీరు నెలల తరబడి పరిశోధన చేస్తున్నారు, కంటెంట్‌ను వినియోగిస్తున్నారు, కానీ మీరు "నేను ఇప్పుడే ప్రారంభించాలి" మరియు "నేను దీన్ని సరిగ్గా చేస్తానని నిర్ధారించుకోవాలి" మధ్య చిక్కుకున్నారు.

మీరు ఇలాంటి ప్రశ్నలు అడుగుతున్నారు: నేను డ్రాప్‌షిప్ చేయాలా లేదా ఇన్వెంటరీని కలిగి ఉండాలా? ప్రారంభించడానికి నాకు నిజంగా ఎంత డబ్బు అవసరం? నేను తప్పు సముచిత స్థానాన్ని ఎంచుకుంటే ఏమి చేయాలి? Shopify సరైన ప్లాట్‌ఫామ్‌నా లేదా నేను వేరే ఏదైనా ఉపయోగించాలా?

నీకు కావాల్సింది ఏంటి: సమాచార ఓవర్‌లోడ్ లేకుండా ప్రాథమిక జ్ఞానం. సమయపాలన మరియు డబ్బు గురించి వాస్తవిక అంచనాలు. మిమ్మల్ని ముంచెత్తని స్పష్టమైన రోడ్‌మ్యాప్.

మీరు ఏమి పొందుతారు: మీకు ఒకరోజు అవసరమైన ప్రతిదీ కాదు, ప్రారంభించేటప్పుడు ముఖ్యమైన ప్రాథమిక అంశాలు. మీ మొదటి 90 రోజుల్లో నిజంగా ముఖ్యమైన మూడు నిర్ణయాలు. సున్నా నుండి మొదటి అమ్మకానికి వెళ్లడానికి ఏమి అవసరమో నిజాయితీగా మాట్లాడండి.

మీరు ప్రారంభించారు మరియు అమ్మకాలు చేస్తున్నారు, స్థిరమైన $10K నెలల లక్ష్యంతో పనిచేస్తున్నారు.

మీ దగ్గర భావనకు రుజువు ఉంది. మీరు అమ్మకాలు చేస్తున్నారు. కానీ ప్రతిదీ రియాక్టివ్‌గా అనిపిస్తుంది - మీరు మంటలను ఆర్పుతున్నారు, తరువాత ఏమి చేయాలో ఊహించుకుంటున్నారు మరియు వృద్ధి ఎందుకు అంత అస్థిరంగా అనిపిస్తుందో ఆలోచిస్తున్నారు.

మీరు ఇలాంటి ప్రశ్నలు అడుగుతున్నారు: నేను గత నెలలో $12K సంపాదించాను కానీ ఈ నెలలో $6K మాత్రమే ఎందుకు సంపాదించాను? నేను Facebook ప్రకటనలను ప్రదర్శించాలా? ఏ యాప్‌లకు చెల్లించడం విలువైనదో నాకు ఎలా తెలుస్తుంది? సహాయాన్ని నియమించుకోవడం గురించి నేను ఎప్పుడు ఆలోచించాలి?

నీకు కావాల్సింది ఏంటి: స్థిరత్వాన్ని సృష్టించే కార్యాచరణ ఉత్తమ పద్ధతులు. వేగాన్ని చంపే సాధారణ సవాళ్లకు నిరూపితమైన చట్రాలు. ఎనిమిది అంకెల బ్రాండ్ల నుండి అరువు తెచ్చుకున్న వ్యూహాలు కాదు, మీ స్థాయిలో పనిచేసే వ్యూహాలు.

మీరు ఏమి పొందుతారు: పని చేస్తున్నదానికి, శబ్దం చేసేదానికి మధ్య తేడా. వ్యూహాలను వెంబడించే బదులు స్థిరమైన వృద్ధిని ఎలా నిర్మించాలి. సాధనాలు/జట్టులో ఎప్పుడు పెట్టుబడి పెట్టాలి మరియు ఎప్పుడు సన్నగా ఉండాలి.

మీరు అర్థవంతమైన ఆదాయాన్ని ఆర్జిస్తున్నారు మరియు కార్యకలాపాలను ఆప్టిమైజ్ చేసి పీఠభూమిలను అధిగమించాలి.

మీరు ఒక పీఠభూమికి చేరుకున్నారు. మీరు $50K, $100K, బహుశా $200K నెలలు సంపాదిస్తున్నారు—కానీ మీరు సీలింగ్‌ను అనుభవించవచ్చు. మిమ్మల్ని ఇక్కడికి చేర్చింది మిమ్మల్ని తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లడం కాదు. మీరు కష్టపడి పనిచేస్తున్నారు కానీ ఆదాయం దామాషా ప్రకారం పెరగడం లేదు.

మీరు ఇలాంటి ప్రశ్నలు అడుగుతున్నారు: ఈ పీఠభూమిని నేను ఎందుకు అధిగమించలేకపోతున్నాను? నేను ముందుగా ఏ వ్యవస్థలను నిర్మించాలి? ఆపరేటర్ నుండి నాయకుడిగా నేను ఎలా మారాలి? నేను దేనిని అప్పగించాలి మరియు నేను ఇంకా దేనిని కలిగి ఉండాలి?

నీకు కావాల్సింది ఏంటి: పరపతిని సృష్టించే అధునాతన వ్యూహాలు. ఆప్టిమైజేషన్ కోసం అధునాతన చట్రాలు. కేవలం ప్రతిస్పందించడానికి బదులుగా మూలలను చూడటానికి మీకు సహాయపడే వ్యూహాత్మక ఆలోచన.

మీరు ఏమి పొందుతారు: మీ నిర్దిష్ట అడ్డంకిని గుర్తించి దానిని క్రమపద్ధతిలో ఎలా పరిష్కరించాలి. "ప్రతిదీ చేయడం" నుండి "పనులు చేసే వ్యవస్థలను నిర్మించడం" కు మార్పు. వాస్తవానికి ఏది పెరుగుతుంది మరియు ఏది సంక్లిష్టతను జోడిస్తుంది.

మీరు ఏడు లేదా ఎనిమిది అంకెలు పరిగెడుతున్నారు, జట్టును నిర్వహిస్తున్నారు, ముందుకు సాగుతున్నారు

మీరు ఒక ముఖ్యమైన విషయాన్ని నిర్మించారు. మీ దగ్గర జట్టు, మౌలిక సదుపాయాలు, సంక్లిష్టత ఉన్నాయి. సవాళ్లు "ఎలా ఎదగాలి" అనే దాని గురించి కాదు - అవి ముందుకు సాగడం, మీరు స్కేల్ చేస్తున్నప్పుడు సంస్కృతిని కొనసాగించడం మరియు సమ్మిళితమైన వ్యూహాత్మక పందాలు వేయడం గురించి.

మీరు ఇలాంటి ప్రశ్నలు అడుగుతున్నారు: పోటీ తీవ్రతరం అవుతున్న కొద్దీ నేను మన ఆధిక్యాన్ని ఎలా కాపాడుకోవాలి? చాలా మంది ఆపరేటర్లు విస్మరించే ఏ కొలమానాలను నేను గమనించాలి? నా బృందాన్ని నాయకులుగా ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి? 2-3 సంవత్సరాల పాటు నేను ఎక్కడ వ్యూహాత్మక పందెం వేయాలి?

నీకు కావాల్సింది ఏంటి: సంక్లిష్టతకు కారణమయ్యే సూక్ష్మ అంతర్దృష్టులు. స్థాయిలో మాత్రమే సంబంధితంగా ఉండే అత్యాధునిక వ్యూహాలు. మీరు ఉన్న చోటికి వెళ్లిన ఆపరేటర్ల నుండి పీర్-లెవల్ దృక్కోణాలు.

మీరు ఏమి పొందుతారు: సాధారణంగా ఉన్నత స్థాయి సూత్రధారుల వద్ద మాత్రమే మీరు కనుగొనే వ్యూహాత్మక లోతు. మీ దశలో వందలాది బ్రాండ్ల నుండి నమూనా గుర్తింపు. వాటాలు ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు ముఖ్యమైన ట్రేడ్-ఆఫ్‌ల గురించి నిజాయితీ చర్చ.

అందరినీ ఏకం చేసేది: మీరు అభ్యాసం మీద ఆధారపడినవారు మరియు అమలుపై దృష్టి కేంద్రీకరించారు. స్థిరమైన విజయానికి నిజమైన పని, తెలివైన వ్యూహం మరియు స్థిరమైన అమలు అవసరమని మీరు అర్థం చేసుకున్నారు. మీరు సత్వరమార్గాలు లేదా "రహస్యాలు" కోసం వెతకడం లేదు—వాస్తవానికి దాన్ని చేసిన వ్యక్తులు నడిచిన నిరూపితమైన మార్గాల కోసం మీరు వెతుకుతున్నారు.

DTC బ్రాండ్ల కోసం Shopify వృద్ధి వ్యూహాలు | స్టీవ్ హట్ | మాజీ Shopify మర్చంట్ సక్సెస్ మేనేజర్ | 445+ పాడ్‌కాస్ట్ ఎపిసోడ్‌లు | 50K నెలవారీ డౌన్‌లోడ్‌లు