许多企业在重新订购产品时，会根据当时的具体需求下订单。
相反，他们应该使用经济订货量公式 (EOQ) 来优化产品订购和付款方式。
EOQ公式有助于计算最佳订货量，以节省物流成本， 电子商务仓储 成本。通过计算EOQ，您可以更好地决定在给定时间段内订购多少产品。
什么是经济订货量（EOQ）
经济订货量是企业用来计算订购库存单位的最佳数量的一种计算方法，目的是最大限度地减少 物流成本、仓储空间、缺货和库存过剩成本。EOQ 模型的目标是确定订单的理想单位数量，使您能够满足需求，而不会出现库存过剩或不足的情况。
为什么要计算 EOQ（+用例示例）
计算 EOQ 可以在很多方面使您的业务受益——其中大部分
以下是计算 EOQ 的最大好处。
最大限度地减少库存成本和缺货
库存中多余商品会迅速增加仓储成本。库存成本也可能上升，具体取决于您的订购方式、哪些商品损坏以及哪些商品从未售出。如果您经常重新订购周转率低的产品，EOQ 可以帮助您确定在特定时间段内需要订购多少商品。
通过根据特定时间段内的销售量来计算所需数量，您还可以避免 缺货 无需保留太多 现有库存 时间太长了。也许你会发现，小批量订购对您的业务来说更划算，或者批量订购更便宜。无论哪种情况，除非你计算你的经济批量（EOQ），否则你都不会知道。
应对季节性需求变化
如果您品牌产品的需求随季节波动，计算每个季节的 EOQ 可以帮助您全年平衡库存。
以 Rainbow OPTX 为例。作为一个太阳镜品牌，Rainbow OPTX 在春夏季节的需求激增，而秋冬季节的订单量则较低。像 Rainbow OPTX 这样的品牌可以使用 EOQ 公式来计算夏季需要储备多少太阳镜才能满足增长的需求，并在淡季再次使用该公式来计算理想的补货数量。
我每天马不停蹄地打包、运送数百份订单，还雇朋友帮忙。感觉在旺季，我所做的一切就是吃饭、睡觉和打包订单。这简直就是我生活的全部。我们的车库里堆满了库存，我们在那里运营。
我知道为了扩大规模，我必须做出转变。我可以租个仓库，然后扩张到新的空间，但考虑到我们业务的周期性，我不得不在夏天雇人扩大规模，秋天再把他们解雇。每年都这样对我来说没什么吸引力。
由于我们业务的季节性，这意味着我们每年都必须扩大我们的履行范围和员工队伍，我知道我必须找到一个 3PL 合作伙伴我一直听到关于 ShipBob 并决定和他们一起去。
Noel Churchill，所有者兼首席执行官 彩虹OPTX
有效扩展
利用经济批量 (EOQ) 公式，您可以保持刚好满足需求的库存，避免库存过剩或积压。这使得您的品牌能够更轻松地扩展库存、配送和运输业务，无论是拓展到新渠道、新的人口群体还是全球各地。
例如，女性健康品牌 Bloom Nutrition 就利用了 ShipBob的分析仪表板，以了解不同地点的 EOQ 和库存水平等数据，因为他们添加了新的 零售合作伙伴关系 并扩展到新的国家。随着 ShipBob 通过支持他们的实现，Bloom 已扩大为一个九位数的品牌，并且没有放缓的迹象。
随着业务的增长，锦上添花的功能很快就会变成必不可少的功能——尤其是在数据和报告方面。ShipBob 的仪表板让我们能够深入了解库存、履行和运输等关键指标。它真的非常棒。
通过在 ShipBob 仪表板上查看实时数据，我们可以收集洞察，了解应该采取哪些措施，以及跨渠道的成本是多少，这样我们的月度损益表就不会出现任何意外。这些洞察以及 ShipBob 提供的报告对我们的业务来说绝对是不可或缺的。
Neil Blewitt，运营高级副总裁 布鲁姆营养
经济订货批量公式+计算示例
EOQ公式由三个变量组成：
- 持有成本 （每年、每单位）——缩写为“H”
- 需求率（年销售量）——缩写为“D”
- 设置成本（每个订单，通常包括运费和手续费）——缩写为“S”
使用这些变量，经济订货量的公式为：
EOQ = √[（2 x S x D）/ H]
让我们分解每个变量成分并进行示例计算。
持有成本（H）
持有成本（也称为 持有成本) 指的是库存持有的总成本。您每年每单位库存的持有和存储成本是多少？为了正确计算 EOQ，您首先需要确定您的持有成本。
要计算您的持有成本，请使用以下公式：
持有成本 = （仓储成本 + 员工工资 + 机会成本 + 折旧成本）/ 年度库存总价值
需求率（D）
每年一款产品的需求量是多少？通过查看历史订单数据以及 销售数据，您可以确定每年销售的单位数量。
设置成本（S）
设置成本也称为“订单成本”，指的是采购订单的成本。设置成本按订单计算，包含运费和手续费。
EOQ示例
假设您的品牌想要计算其最畅销产品——香草味蜡烛——的经济订货量。您做了一些研究，并确定：
- 您的持有成本为每单位 0.75 美元
- 您的需求率为每年 10,000 台
- 您的安装费用为 500 美元
接下来，您应该将这些变量代入 EOQ 公式，并像这样执行计算：
EOQ = √[（2 x 500 x 10,000）/ .75]
EOQ = √[10,000,000 / .75]
经济季度数 = √ 13,333,333.33
EOQ = 每单 3,652 单位
这意味着您的品牌在给定的补货订单中购买的最佳库存单位数量是 3,652 个单位。
经济订货批量模型的局限性和挑战
虽然经济订货量 (EOQ) 可以作为库存规划中一个有用的指标，但它并非所有品牌的最佳选择。以下是一些原因，说明为什么 EOQ 可能并非可靠或有价值的解决方案。
假设需求恒定
需求率是经济订货量 (EOQ) 公式中的一个关键要素——但任何经营电商品牌的人都知道，需求并不总是像你最初预期的那样。如果你的产品需求突然暴涨或暴跌，使用你之前计算的经济订货量可能会导致你采购过多或过少的库存。
这就是为什么仔细追踪需求和订单历史记录至关重要。一些品牌会利用像 ShipBob 这样的物流合作伙伴，他们提供的软件解决方案可以自动追踪销售和订单数据，您可以快速查看这些数据，以便更好地预测未来的需求。需求预测越可靠，您使用 EOQ 方法的频率就越高，库存管理也就越容易。 补货 将会。
假设固定成本
正如需求会随着时间推移而变化一样，您所需的原材料或批发库存的价格也可能随之变化。这可能会导致设置成本波动，进而导致
它专注于一种产品
经济批量 (EOQ) 是按产品计算的——换句话说，一个产品的经济批量 (EOQ) 可能与另一个产品的经济批量 (EOQ) 不同。如果您的品牌产品目录中有大量 SKU，那么计算所有产品的经济批量 (EOQ) 可能会非常繁琐、耗时或令人困惑。
这些品牌可能会发现投资于 库存管理 像 ShipBob 这样的软件，可以让商家为每个 SKU 设置自动再订货点通知。这样，当某个 SKU 库存低于某个阈值时，商家就会收到警报，以便及时订货。即使不使用经济批量采购 (EOQ)，这也能帮助平衡库存水平。
可能会忽略外部因素
没有任何公式能够涵盖所有影响库存平衡的不可预见的意外情况。意外的供应链堵塞、盗窃、损耗等因素都可能扰乱您的库存水平，并降低您的经济批量计算 (EOQ) 的效率。
应对意外库存挑战的最佳方法是拥有一个可靠且专业的合作伙伴来帮助您应对。例如，ShipBob 为商家提供技术（例如实时分析仪表板和最新库存数据）和基础设施（包括遍布全球的数十个配送中心），以帮助品牌优化其 库存管理即使面对流行病和假期紧缩等不可预测的外部因素。
可以优化库存的其他因素
季节性或大促销等因素也会影响库存准确性。除了经济批量 (EOQ) 之外，还有其他一些方法可以优化库存。
重新排序点
您无需手动检查库存水平来重新订购产品，而是可以设置自动 再订购点 一旦库存水平达到一定水平，就会自动下单。投资 库存管理 软件或与 3PL 合作使得这很容易实现。
安全库存测量
有时需求会突然增加，或者供应商出现问题，导致您没有足够的库存。 安全库存 只是超出预期需求的额外库存。安全库存也经常用于节假日等购物旺季或大型促销活动。 闪购.
实时库存跟踪
轻松监控您的和 控制库存 水平，并了解产品在仓库中的存储位置 跟踪库存 实时。这样，您就能知道现在有多少产品可以发货，更快地做出库存订购决策，并快速传达缺货商品的任何延误情况。
使用 ShipBob 消除 EOQ 中的猜测
使用 EOQ 来平衡库存可能具有挑战性，但像 ShipBob 这样的物流合作伙伴可以为您减轻一些繁重的工作。
ShipBob 提供仓储和许多 进出物流 为数千家电商商家提供服务。我们提供 价格实惠的两日送达服务拥有由数十个配送中心组成的全球网络，以及一流的配送技术。如果您将业务外包 仓储 和物流到 ShipBob，您可以获得横跨东西海岸的基础设施、实时数据和分析以及所需的专业知识， 库存管理 更容易。
只需支付您需要的存储空间
ShipBob 允许您仅支付仓库所需空间的费用，从而帮助您降低库存成本。您可以通过 ShipBob 仪表板快速查看随时间变化的仓储成本，实现完全透明的管理。
By 分配库存 通过我们广泛的配送中心网络，您还可以节省 运输费减少运输时间，并提高您的整体 物流和履行 战略。
ShipBob 甚至提供理想库存分配工具来帮助您计算我们网络中最具战略性的库存分配 - 并且通过利用我们的库存配置计划，商家可以信任 ShipBob 为他们进行物理库存分割。
按时重新订购库存
ShipBob 一流的履行技术提供内置 进销存管理软件，帮助您改善库存控制。您可以实时查看库存数量，设置自动补货点，并更好地 预测需求.
获得洞察力以帮助您的业务改进
ShipBob 的分析仪表盘旨在帮助您做出更明智的电商库存决策。像 Baby Doppler 这样的品牌利用 ShipBob 的数据实时洞察分配给特定仓库的库存量、我们当前的库存水平以及每个 SKU 的库存期限（按地点划分）。
我只需点击几下鼠标，就能直接进入我的 ShipBob 仪表板，查看我想要查看的内容。它能快速概览所有正在发生的事情，我非常喜欢。我甚至可以连续三周不看 ShipBob 平台，然后登录后，在 3 分钟内分析数据，就能准确了解我们的业务状况。
即使我需要处理一些数字，也只需制作几份报告并将数据汇总在一起即可——这比其他解决方案简单得多。作为一个依靠数据分析来运营业务的人，我希望看到的分析结果与 ShipBob 呈现给我的完全一致。
Mithu Kuna，联合创始人兼首席执行官 婴儿多普勒
点击下面的按钮，了解更多关于 ShipBob 如何帮助您的品牌优化的信息 库存管理.
经济订货量常见问题解答
以下是有关经济订货量 (EOQ) 公式的一些最常见问题：
什么是EOQ及其公式？
经济订货量（或“EOQ”）也称为“最佳批量”，是一种计算方法，旨在为企业找到最佳订货量，以最大限度地降低物流成本、仓储空间、缺货和库存过剩成本。
要计算经济订货量，您需要了解品牌的需求率、设置成本和持有成本。
公式为： EOQ = √[（2 x S x D）/ H]
S = 设置成本
D = 需求率
H = 持有成本
经济订货量的例子是什么？
假设您的品牌想要计算其一款畅销产品的 EOQ。您确定：
- 您的持有成本为每单位 0.75 美元
- 您的需求率为每年 10,000 台
- 您的安装费用为 500 美元
接下来，您应该将这些变量代入 EOQ 公式，并像这样执行计算：
EOQ = √[(2 x 500 x 10,000) / .75] = 3,652 个单位。
哪些公司使用经济订货量？
任何管理和存储库存的企业都可以使用经济订货量公式，包括实体零售商和电子商务品牌。
经济订货批量模型如何改善库存管理？
通过计算 SKU 的经济订货量，企业可以确定应该购买的理想单位数量——这个数量可以让他们满足预期的客户需求，而不会花费太多的持有成本或导致库存过剩。
这反过来又有助于企业平衡库存水平，尽可能收回库存投资回报率，并最大限度地减少滞销库存和仓储成本。
经济订货量的假设是什么？
经济订货量公式假设需求一致、成本固定，且不存在其他可能
