想想在拥挤的空间里移动有多困难。现在想象一下，在一个拥挤的仓库里堆放库存、挑选产品、打包订单——这简直就是灾难的根源。  

虽然电子商务企业希望确保其仓库库存充足，但仓库空间的混乱和拥挤（也称为仓库拥堵）可能会导致效率低下， 安全隐患以及履行错误。 

为了保证工人的安全并使操作简化，避免仓库拥挤非常重要。  

在本文中，我们将仔细研究造成仓库拥堵的原因、它如何影响品牌以及如何 管理您的仓库 和 库存计划 将其最小化。     

了解电子商务仓库拥堵情况 

仓库拥堵是指仓储空间内过度拥挤、杂乱或交通堵塞，阻碍了货物的流动并减慢了正常的仓储活动。 

如果仓库难以移动或通行，工人执行任务就会更加困难。这会导致： 

• 停止或延缓库存流动 
• 让员工感到困惑和沮丧 
• 造成安全隐患  
• 阻碍品牌及时履行客户订单的能力  

仓库拥堵的常见原因 

许多因素都可能导致仓库拥堵。以下是一些电商品牌仓库拥堵最常见的根本原因。  

存储空间不足 

仓库拥堵最简单的解释就是库存太多，没地方存放。你的仓库可能太小，无法满足需求，也可能只是你订购了太多库存，超过了 存储容量 通常会导致仓库拥挤。  

布局设计不佳 

仓库拥堵也可能是由于仓库布局限制了移动或造成了效率低下。  

例如，如果仓库的平面布局没有在每个过道留出足够的空间供叉车或其他设备通过，工人就必须花费时间和精力寻找其他方式来完成必要的任务。这会减慢您的操作速度并降低效率。  

低效的流程和技术 

标准操作程序也可能导致仓库拥堵。例如，如果某个品牌指示拣货员一次拣选一个订单，并将每个订单送到包装站后再开始下一个订单，那么他们将无法在给定的时间段内拣选大量订单。在这种情况下，拣货策略会降低拣货员的效率，并造成拥堵。  

过时、繁琐的技术只会加剧低效率。当品牌使用 智能仓储 技术如下： 

• 不可靠（经常出现故障或损坏） 
• 不易导航或使用 
• 难以培训工人 
• 过时的  

这个 的影响 关于企业 

仓库拥堵不仅令人烦恼，还会对企业造成严重损害。以下是仓库拥堵对电商运营的一些常见影响。 

发货延迟 

在拥挤的仓库中，工人无法高效地完成工作，这意味着他们可能无法快速地挑选和包装订单，从而无法按时将订单送达客户。结果，货物延误，客户也感到不满。  

客户不满 

由于订单需要更长时间才能送达客户，仓库拥堵可能会严重 的影响 客户满意度。当仓储空间过于拥挤时，履行错误和库存损坏也很常见——这两者都会进一步激怒客户，并阻止他们再次购买。 

成本增加 

由于工人无法在拥挤的仓库中高效移动，他们需要更长的时间才能完成分配的任务。这会增加人工成本和管理费用，最终影响您的盈利。 

在杂乱的仓库中盘点、审计和管理库存也会更加困难，这可能会导致数据不准确 库存水平。这可能会导致您意外地库存过多或不足某些 单品，生产成本高昂 缺货 和 缺货.   

管理仓库拥堵的策略 

我们已经了解了仓库拥堵的一些原因及其影响，接下来，让我们深入探讨如何控制自家仓库的拥堵。以下是一些减少仓库拥堵的技巧，以及这些策略的实际应用示例。 

优化布局和设计 

仓储效率始于您的 仓库设置。 考虑您的内部工作流程，并选择能够最大限度缩短行进距离、创建明确路径并允许工人和车辆无缝移动的存储和工作站配置。   

在安排库存存储时，请确保雇用 仓库开槽 适合您的业务的策略。您可以按尺寸、重量或其他共同特征对产品进行分组。或者，动态货位技术非常适合处理大量临时、 高需求产品. 

您还应该整合库存存储解决方案和货架系统，以最大限度地利用空间。除了使用合适的托盘货架和搁架单元外，还要寻找适合您仓库的先进存储系统。例如，垂直旋转模块可以帮助您充分利用仓库的垂直空间。 

实施高效流程 

有时，你只需简化日常流程并运行更精简的供应链，就能解决仓库拥堵问题。具体措施包括： 

• 消除不必要的活动。 
• 跟踪库存 随着时间的推移，避免积累滞销品和库存过时。 
• 利用更高效的拣选策略（例如批量和区域拣选）来最大限度地减少工作流程瓶颈。 
• 定期进行仓库审计以衡量效率和浪费。 
• 培训员工以最安全、最省时的方式执行任务。  

利用技术 

正确的 仓储技术 使各种规模的品牌能够更轻松地减少仓库拥堵。  

首先，雇用 库存管理 软件不仅能追踪库存水平，还能深入挖掘历史销售数据。借助这些功能，您的品牌可以准确地 预测需求 这样您的仓库就不会积压过多的货物。  

RFID 标签和条形码扫描仪等技术设备与 库存管理 软件。通过在拣货和包装过程中扫描SKU条形码和存储位置标签，您可以实时更新库存数量，并确保库存和存储井然有序。  

仓库管理系统 对于减少仓库拥堵也至关重要。合适的WMS可以增强可视性，让您更好地控制仓库活动。例如， ShipBob的 WMS 使使用它来支持其仓库的品牌能够： 

• 追踪员工生产力 
• 实现特定位置的库存可视性 
• 访问所有仓库的智能循环盘点和订单履行指标 
• 利用灵活的拣选方法，包括批量、自动集群、自定义集群和单订单拣选 
• 通过规范、直观的分步包装流程和内置视觉效果减少包装错误 
• 与主要电子商务平台和工具集成，以简化全渠道履行 

凭借这些洞察力和能力，您可以预测潜在的低效率，并在其变成全面拥堵之前纠正它们。  

案例研究：ShipBob 解决仓库拥堵的方法 

商家可以使用 ShipBob的 WMS（与 ShipBob 在全球数十个履行中心的 WMS 相同）在自己的仓库中运行，以减少拥堵并提高 仓库效率.  

病毒式传播的无挡板篮球游戏品牌 刺球 利用 ShipBob 的 WMS 来实现这一点。 

挑战 

在与 ShipBob 合作之前，Spikeball 依靠自主研发的方法进行仓库管理，但这导致了效率低下和运营拥堵。 

该品牌在仓库中使用了标签生成软件。他们必须逐单打印标签，依靠经理的经验来确定每个订单的重量以及需要哪种包装箱。如果弄错了，他们必然会收到承运商的账单。  

他们的仓库也没有拣货地点或包装台上的电脑，并且有一个由 3-4 人组成的团队整天都在打包订单，只是为了满足订单量。  

Spikeball 知道是时候做出改变了——而且由于他们已经在利用 ShipBob 的一个欧洲履行中心，他们决定在自己的仓库中试用 ShipBob 的 WMS。  

解决方案 

在 ShipBob 实施专家的帮助下，Spikeball 开始重新设计他们的仓库流程。  

ShipBob 的 WMS 和支持团队首先帮助他们创建了更高效的拣货路径： 

在采用 ShipBob 之前，我们把最受欢迎的产品放在最前面。在实施过程中，我们了解到，如果经常拣选某些商品，就应该将它们存放在后面，这样在拣选其他商品时就不用费力地搬运它们了。现在，我们最畅销的商品位于拣选路径的末端，所以一旦我们拣选了这些商品，就回到了包装站。

Spikeball 全球仓储总监 Adam LaGesse。 

他们还改变了产品存放方式，使拣货过程更加直观并提高订单准确性： 

我们以前会把类似的商品放在同一个区域，比如衬衫。由于它们摆放的位置很近，我们很有可能选错尺码或颜色，因为我们所有的衬衫看起来都很相似，而且实际上都挨着。自从我们安装了 ShipBob 的系统后，我们就把这些类似的商品（不是一起订购的）放在了仓库的不同位置。之后，我们的拣货准确率大大提高了。

Spikeball 全球仓储总监 Adam LaGesse。 

最后，Spikeball 使用 ShipBob 的 WMS 实现了订单履行操作的自动化。他们不再依赖工人的经验知识，简化了流程： 

现在，使用 ShipBob 进行拣货和包装的流程非常简单。我们的经理只需拣货、送回包装站、打包，然后发货即可。搞定！现在她不用再费心选择承运商，也不用自己输入重量和尺寸信息，因为 ShipBob WMS 会帮她搞定这些。

Spikeball 全球仓储总监 Adam LaGesse 

结果 

利用 ShipBob 的 WMS，Spikeball 简化了仓储运营。他们终于拥有了一套自动化系统，减轻了订单履行的压力，并因此将拣货效率提高了 80%，并在邮资方面节省了 400,000 万美元。  

结语 

仓库拥堵是一个严峻的挑战，阻碍了电子商务企业高效地完成订单并实现盈利最大化。  

好消息？与 ShipBob 这样的仓储和配送提供商合作可以帮助您优化运营，以减少拥堵，甚至完全避免拥堵。 

品牌可以将库存存储、配送和运输外包给 ShipBob，从而减轻日常仓储工作负担，并由专家确保运营平稳运行。或者，如果您希望自行运营，ShipBob 允许商家使用我们的 WMS 来优化仓储、访问关键数据和洞察，并实现可视化。这样，您就可以掌控仓库，同时避免拥堵。  

有关 ShipBob 如何帮助您的品牌改善仓储策略的更多信息，请单击下面的按钮。  

仓库拥堵常见问题解答 

以下是有关仓库拥堵的常见问题的解答。